执行力不强25种表现.ppt

执行力不强25种表现
1．对下级的工作只管布置，不管检查，不做评估或对结果只听汇报，甚至不管不问或虽然有检查，也是应付差使，发现问题也不催促整改。更有甚者，对下级的工作连布置、检查都没有，却签字认同。 
2．接受上级布置的工作任务不爽快，拈轻怕重，挑肥拣瘦，借口推脱。 
3．对于客户、上级、一线交办的事情，不催不干，不注重结果 
4．遇到不喜欢、不顺心的工作就消极怠工，上级催查才行动或敷衍了事。
执行力不强25种表现
5．干工作为完成而完成，工作干完后，不做自我检查，明明知道有问题，也不整改或应付了事 
6．对客户、一线提出的需求和困难，以不属本部门、本岗位的职责或以下班为由，不去设法满足他们的需求，解决他们的困难，也不向有关部门和领导反馈。 
7．看到、听到客户对公司有抱怨、投诉，不能快速反馈给相关部门，甚至毫无反应。 
8．迫于上级压力检讨自己工作中的问题，而检讨完后不想办法改进。
执行力不强25种表现
9．遇到无力解决的困难或需要请示的问题，向上级报告不及时，或认为报告上级就了事，不催不问，出了问题，推卸责任，甚至不报告不请示。 
10．工作遇到困难，总是依赖上级或他人，自己不动脑筋去克服，甚至打退堂鼓。 
11．在大任务压力下，叫苦连天，退缩不前，或请病假事假，扔下担子当逃兵 
12．在出现不良结果、错误结果时，习惯于解释，找借口，或归罪于他人，不检讨自己，不敢承担责任。
执行力不强25种表现
13．工作中出现不良和错误结果，只管批评了事，不分析原因，不采取对策，不力争好的整改结果。 
14．接受上级的批评十分勉强，甚至强词夺理，也不快速整改，或无动于衷。 
15．工作中好大喜功，报喜不报忧，隐瞒劣质事件，甚至弄虚作假。 
16．看到他人和别的部门工作有差错不指出、不反馈，甚至视而不见 
17．遇到客户和员工询问或求助时，以不是自己份内的工作，不清楚为借口，给予推脱。
执行力不强25种表现
18．与他人和别的部门合作，态度消极，一等二靠三推诿，不当头，不出头，拈轻怕重。领导推办时，总是责怪他人不组织，不配合。 
19．明知工作不能按时完成，或没达到质量标准，也不加班加点使工作保质保量完成。 
20．要求上报的材料上报后，不等上级验收和反馈信息，便离岗下班，一走了事。 
21．将情绪带到工作中去，情绪不好就请假或消极怠工。
执行力不强25种表现
22．在休息、出差时，对自己岗位和所管辖的工作不闻不问，甚至关掉手机，中断联系，停止指挥。明知需要到岗，也不返回。
23．明知上级工作有困难，不能为上级分忧分压。当上级分配给任务时，却以不属本部门、本岗位的职业为由，拒绝接受。 
24．因循守旧，不勇于创新、不能大胆探索、害怕失败，没有创新行动，缺乏开拓创新局面，创造新事物的进取精神。 
25．干工作没有目标和奋斗方向，不敢自我加压，制订更高更新的目标责任制，即使制订了，也没有切实的步骤和行动
执行力强9个特征
1. 自动自发
所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是充分