内购管理制度.docx

1. 总则

（ 1 ）增加员工福利，让员工购买本公司产品能享受应得之优惠
（ 2）将公司员工申请公司自制产品手续予以制度化、合理化。 . 适用范围
本公司员工申购公司产品，悉依照本办法所规范的体制管理。
（ 1 ）管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
（ 2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
（ 3）总务部为本办法之管理、执行单位。
（ 4）内销部门、财务部门为本办法协助执行部门。
名词定义
本办法之名词定义如下：
1 ）申购者 系指在本公司连续服务三个月以上之正式员工。
2）连带保证人
系指在本公司连续服务六个月以上之正式员工。
3 ）产品
系指本公司于国内外销售之内部生产、委外加工的产品
2．申购办法
产品价格
. 员工内部价
（ 1 ）申购者每年仅可依内部员工价申购产品一套（台） 。
（ 2）以内部员工价“分期付款”方式申购产品，在分期付款未缴清前，不得 再以内部员
工价名义申购任何产品。
员工打折价
（ 1 ）员工打折价之商品属本公司滞销产品或瑕疵产品。
（ 2）申购者之申购数量不受限制，售完为止，必须一次性偿付申购之货款。
出厂价
（ 1 ）凡与本公司有直接业务往来之厂商 , 可由本公司该项业务承办人代为申购 （ 2）本申
购之产品由该项业务承办人为保证，须有能力偿还申购品之货款。
（ 3）申购者之申购数量不受限制，售完为止，必须一次性偿付申购之货款。
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（ 1 ）价格制定原则 本办法实施前由内销部门根据当前市场行情核定一价格表，呈总经理
核
准后交总务、财务部门即日起生效，作为执行受理之依据
（ 2）价格波动处理原则 本办法实施期间如遇价格波动，则自该价格生效日起按新价格审核
申购， 生效 日前已核准受理之申购案一律按原定价格收取货款。
付款方式
. 员工内部价 申购者得以现款一次付清或以分期付款式方式（最多分六期）由薪资中分
期扣缴付清。
出厂价 由申购者自行向其代为申购之厂商收取现款缴纳，或于销货申请单中注明 委由
营业部门送货者代向申购之厂商收取现款（货款之总额） ，必须一次 性尝付申购之货款。
申购方式
申购流程
（ 1 ）申购者向营业部门领取申购请单， 详填收货者姓名、 送货地点、 电话、 型
号、数量、单价、总价，并于备注栏内注明申购价类别及付款方式， 呈部门主管
审核批准后，将销货申请单转交总务总门。
部门根据申购者员工内部价、员工打折或出厂价之申购记录及服
务年资进行复核，未违反公司规定者， 于备注栏内加盖承办人之姓名、 日期单
戳后，回转申购者自行转送业务部办理出货。
连带保证人 申购者之部门主管为申购者之当然连带保证人 ,负连带保证偿还责任 , 并
愿放弃先诉抗辩权。
1 ）以员工内部价分期付款方式申购产品者，须另觅妥一名连带担保人， 并填写保证
书，并附于申购申请单内，由总务部门复核、留存。
2）连带保证人如于连带保证期间离职， 则原申购人须办理连带保证人变 更，如未
办妥变更则须将剩余货款一次性付清。
3）连带保证人于保证期满前欲退连带保证责任， 应于事前提出申请， 经 核准后
始得变更、 退保责任， 否则在未获核准前， 原连带保证人仍