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图书编辑工作手册
编辑工作手册
(内部资料)
恩波图书编辑部
恩波教育 编辑工作手册
编 辑 须 知
一、 遵守公司规章制度，服从工作安排。
二、 努力钻研编辑业务，学习和掌握多方面科学知识，熟悉社会文化动态和文化
新成果，掌握写作能力，增强组织与活动能力，做精通编辑业务的专家。 三、编辑人员应有业务能力:文字能力、开拓能力、组织能力、鉴别能力、技术
能力。
四、 经常了解读者需求，进行市场调查，积极策划并提出有“双效”的选题和受
读者欢迎的栏目。
五、 遵守编辑工作程序。选题确定后，应尽快制订编辑方案，报总编批准，做好
组(约)稿、审稿和编辑加工工作，认真填写审读报告并随稿件运行。根据
稿件不同情况，与作者签订不同形式的约稿合同、出版合同或协议。书稿要
做到“齐、清、定”。做好校对工作。图书出版后，将书稿档案交总编室保
存，并作好宣传工作。
六、 遵守编辑纪律，保存好与作者的来往信件的“底稿”以及讨论记录。内部有
关文件、批件、 选题规划及审稿报告等，不得向外透露。在发生纠纷时，
积极配合总编室进行处理，提供相关情况。
七、 执行内部各项业务规定。遇有特殊情况，应向领导汇报请示，不得擅自处理。 八、 加强与作者的联系，注意发现和培养新作者，建立广泛的作者队伍。及时处
理投稿和读者、作者的来信，对来访者热情接待。
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编辑选题工作程序
一、 选题策划
1(选题信息收集。选题就是对于准备出版的图书的一种设想。教材、考试大纲、教学规律、业内动态等信息的日常收集是编辑选题的基础。
2(选题市场调研是对编辑选题的可行性进行市场评估，是编辑选题自我完善的第一步，市场对选题的需求程度确定编辑选题的可行性程度。市场调研的对象为读者、一线教师、教研人员、教育专家、书店等。
3(责任编辑的选题策划是一项日常性工作，随时随地可根据公司的选题方向进行选题策划工作。选题策划基本成熟即可准备书面材料按照要求申报选题。 二、 选题申报
1( 选题计划(规定发稿的具体书名、作者、字数、发稿日期和内容提要)是编辑工作的依据。年度选题计划一般在上一年的七月至十月份由责任编辑拟定，本年第一季调整。
2( 责任编辑确定选题的具体书名、作者、字数、内容提要、发稿日期、付印日期、上市销售最佳时间等。
3(责任编辑进行选题图书成本预估和销售预估，确定该选题的赢利情况。
4( 责任编辑填写选题申报表。将确定的选题内容填写正式“选题申报表”(详见附件1)，责任编辑应提前在发稿日期不少于3个月的时间进行选题申报，特殊选题经总编批准应提前在发稿日期不少于1个半月的时间进行选题申报。出版社的选题申报资料由总编室统一填报。
5( 责任编辑的选题申报均以书面的“选题申报表”为准。11月中旬前报下一年度选题，上季度的第三个月中旬报季度选题。
三、 选题论证
1( 编辑部门选题论证。根据选题申报表由编辑部门主管人员召集相关责任编辑人员和市场部人员进行选题论证。11月下旬论证下一年度选题，每个季度的第一个月下旬论证季度选题。
2( 编辑部门的选题论证选题质量，主要从如下四个方面进行分析评估:(1)
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恩波教育 编辑工作手册 可行性。选题的实现是否有可靠的基础。(2)方向性。是否切合公司的选题方向。(3)开拓性。与同类图书相比，有无自身的特点;起点是否高，有无创新意识或预见性。(4)针对性。是否有明确的读者群，满足读者哪些方面的需求，解决什么问题，达到什么目的。
3( 编辑部门的选题论证形成论证结果，记录于“选题申报表”的部门审批意见栏，并报总编室进行公司选题论证。
4( 公司选题论证。由总编室召集编辑部门主管、市场部门主管、相关责任编辑人员、邀请相关外聘人员等，主要分析评估选题的质量(方向性、开拓性、针对性)和赢利的可能。
5( 公司于11月下旬论证下一年度选题，每个季度的第一个月下旬论证季度选题。
6( 通过公司选题论证的“选题申报表”，公司正式立项，责任编辑根据选题要求应尽快进行组稿等后续编辑工作，以确保选题保质按时完成。
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编辑组稿工作程序
一、 组稿
1( 组稿就是根据选题计划物色作者的工作。对于保证选题计划的实现和保证书稿质量，起着关键性的作用。
2( 原则上实行选题策划的责任编辑进行组稿工作。
3( 编辑组稿工作一般在图书发稿前3个月左右完成。特殊选题编辑组稿在发稿前2个月左右的时间完成。
二、 组稿程序
1( 组稿准备。编辑对所组织的书稿先要做到心中有数，包括书名、性质、读者对象、编写体例、篇幅大小等。
2( 选