施工组织设计说明样本.doc

施工组织设计阐明
第一章 施工条件
1、施工现场“三通一平”工作及准备工作已经就绪
2、施工公司状况：本工程由某建筑公司承担，该公司分派一种施工队负责。施工队 有瓦工和抹灰工80人，木工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。依照需要可招收某些民工协助工作。施工用水、用电均从厂区获得。，木工棚和材料库等需设立外，办公及其她生活用房均可运用已建成宿舍楼。
3、施工准备状况：选用QT60塔式起重机。井架门架。解放汽车。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按筹划供应。
4、施工地区建筑生产状况：中小型预制构件均有本地预制构件厂按需供应。（运距10公里）
5、三大材料及地方材料均可用施工地区解决
6、施工地区交通运送状况：施工地区交通运送均较以便
7、劳动力供应状况：施工高峰期所需劳动力，可由本地劳工部门按需工种及时提供;寻常所缺某些劳动力由施工公司内部调节。
8、通顺供应状况
（1）水：施工及生活用水，由都市自来水公司按需解决
（2）电：施工及照明用电，由都市永久式供电网络提供
（3）煤、油、气等可由本地关于部门解决；压缩空气、蒸汽可自行解决
9、气象资料：（1）主导风向：东北风
（2）雨季和雨量：施工地区雨季为5月到10月，
(3)气温： 月平均气温：最冷月7、6度，。终极最高温39度，终极最低温-
10、施工期限
（1）开工日期：3月1日
（2）竣工日期：9月31日
(3)施工日期：210天
第二章 施工前期准备
为了保证本工程项目准时保质完毕，我方一旦中标，及时组织人员开展施工前期各项工作，为保证工程迅速、顺利进入实行性施工阶段做好施工前技术准备，生产准备，物资准备：
一、技术准备：
1、参加由监理、业主召开图纸会审；认真组织和贯彻关于本工程施工技术人员，质量管理人员详细熟悉图纸认真阅读标书内容和业主述及一切规定，规定和参照原则，真正理解工作设计意图，依照现场施工条件，定出最佳施工方案，使施工能所有获得业主和监理工程师满意。
2、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料
（1）、收集气象资料，掌握气温状况、季节风状况、雨季及冬季期限，制定雨季施工办法，充分考虑雨季影响，合理组织施工。
（2）、组织人员进行技术经济条件调查，理解工地也许运用场地。
（3）、调查水源、电源状况：调查施工水源、电源供应能力及驳接点线路距离，保证施工期间用水、用电供应。
（4）、摸清原有雨水、污水管道及其他地下管线位置和深度，封拆均应得到关于部门批准。
（5）、调查现场交通状况，掌握各交叉路口交通转向及车流量，拟定材料、机械运送路线，编制交通维持方案。
3、编制施工图预算和施工预算
（1）、由预算部门按照施工图纸拟定工程量、施工组织设计拟拟定施工办法、建筑工程预算定额及取费原则，编制施工图预算，拟定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作根据。
（2）、依照施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文献，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算根据。
4、编制实行性施工组织设计
依照工程规模、构造特点和建设单位规定，在原始资料调查分析基本上，编制指引工程所有施工活动科学方案。
5、原材料测试工作：
抽调有经验及有上岗证质检人员，对进场砂、石料、水泥和钢筋、管材及工程范畴内其他各种施工材料进行送检测试，不符合施工规定材料坚决清浮现场，保证施工材料合格性。在施工前，实验人员应依照砂石料含水量等状况拟定砼施工配合比报监理审批。
6、对现场交底时中心桩位，转角桩和其他节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作，保证施工对的性。
二、生产准备：
1、依照业重规定施工进度总工期，我公司可以发挥自己公司优势，竭力为业主创造各方面条件，积极协助业主做好前期各方面工作，保证工程准时开工，正常施工。
2、积极积极配合业主一起办好暂时设施等土地借用，使施工顺利进行。
3、及时提前办理接水、接电工作，对现场用电、用水、排水等进行调查，作出对的布置。
5、对施工区域内原有排水系统进行周密详实调查，作出合理临排水方案，报业主及监理工程师批准，并依照监理工程师意见及现场条件进行对的、合理调节，减少由于施工引起对施工区域内原排水系统影响。
6、办理各种施工手续，
7、组织设备、人员进场，搭建暂时设施，树立安全牌，建立健全各项管理制度，防火设施；做好雨、污