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邮储银行支行年终总结
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邮储银行支行年终总结
邮储银行支行年关总结
　　要自觉将自己的创新服务理念融为邮政积蓄银行的一种公司文化和品牌，经过创新服务和品牌化影响，更多地招纳客户。今日我给大家为您整理了邮储银行支行年关总结，希望对大家有所帮助。
邮储银行支行年关总结范文一
　　我支行仔细贯彻顺庆支行20xx年工作会议精神，坚固建立科学发展观，进一步深入改革，增强员工队伍建设，增强内控微风险管理，同心合力抓好工作落实，保证了我支行20xx年各项指标的稳重运转，为达成年度目标任务确立了坚固的基础。
　　一、各项指标达成状况
　　1、存款业务指标增势显然。8月底，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,达成顺庆支行人民币存款计划的×。
　　2、信贷业务总量上涨，不良贷款比重要幅降落。8月26日，人民币贷款余额为××万元，较年初增添××万元。达成顺庆支行人民币存款计划的×。
　　二、主要工作回首
　　(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充足调换员工工作踊跃性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和睦、高效的战斗集体。
　　1、按顺庆支行要求改革薪资分派方法，调整月度绩效薪资和年度绩效薪资的分派权重，有效地激励了士气，带动了人气，促使了业务的指标的爬升。
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　　2、因人就地取材，把适合的人安排在适合的岗位，用人所长，使每位员工都在一个和睦的气氛中充足地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
　　(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户集体，保证支行各项业务的迅速发展。
　　1、增强业务发展科和营销模式，加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。银行工作总结2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、遮天蔽日、轰炸式的全员营销。
　　3、抓客户集体的建设，经过各样门路，稳固老客户，争揽新客户，并吞、蚕食他行要点客户，我们的客户集体正在逐渐扩大。
　　4、加大信贷业务的营销力度，广辟信贷渠道，初步形成了必定规模的客户群，信贷业务步入了良性发展的轨道。
　　(三)坚持合规经营，进一步增强内部管理，保证安全无事故。
　　一直不渝地坚持从严治行，不停增强内部管理，加大对风险点的检查督导，保证了各项业务的健康安稳发展。
　　三、此后的工作建议
　　此后，我行各项业务工作都获得了较快的发展，经营效益也获得了大幅提高，确实令人惊喜，但我们在享受成功的愉悦的同时也一定清醒地认识到我们下半年面对的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化代发后客户大批取现带来的存款流失，要妥当办理好贷款的逾期问题，工作的难度特别大，任务特别艰巨，稍有懒惰，上半年获得的成绩就会子虚乌有。 下半年我们的工作要点：
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　　1、抓好队伍建设，进一步增强全体员工