医院人事任免制度.doc

医院人事任免制度
为了提升医院管理人员综合素质，确保我院工作顺利开展，保障医院利益，依据医院相关要求，特制订本制度。
一、范围：医院全部管理人员。
二、权限：
1、院长：负责主管（含）以上人员最终任免权。
2、副院长：负责主管（含）以上人员提议权；主管级以下人员任免权。
3、各部门（科室）主任：负责本部门管理人员任免提议权；
4、人事科：负责主管级以下管理人员任免审核权。
三、任用：
1、任职人员应符合对应岗位职责和能力素质要求。
2、人员任用应根据任务需求，以核定定编人数为限。
四、任免程序：
1、院长助理、副院长――由院长直接提名，进行任免，人事科人事立案。
2、各科室、后勤、办公室主管――由副院长提名，院长进行任免，人事科人事立案。
3、各科室、后勤、办公室部门主任――由各科室主管提名，副院长审核，院长进行任免，人事科人事立案。
五、选拔：
1、选拔本着“提名竞岗、先内后外、公平竞选、多方位测评”基础标准。
2、选拔可经过多个渠道开展，关键渠道有以下两种：
. 内部招聘：各级用人部门责任人依据专业经验从医院内部现有人员中选出合适人选作为空缺职位候选人，按任用程序进行提交审核。依据审核结果，由任命程序中所要求相关责任人进行任免；
. 外部招聘：假如医院内部人员难以满足医院空缺职位人员需求，可采取外部招聘方法。外部招聘候选人可有以下多个起源：公布招聘信息，经过医院职员、好友、相识人员介绍、推荐、网络招聘、人才市场现场招聘等；
六、有下列情况之一者，不得给予任用：
1、违犯国家法律法规，被依法追究相关责任；
2、在原医院服务，未办清离职手续者；
3、被其它单位开除者；
4、身体有缺点或健康情况欠佳，难以胜任工作者；
5、其它不符合医院任用条件要求。
七、任期：依据双方签定《劳动协议》及《聘用协议》而定，通常情况为一年，任期满，能够续聘。
八、离任：
1、本制度所称离任包含适用本制度人员调任它职、辞职、解聘。
2、离任必需根据医院相关程序审批。
3、在任人员若因医院发展需要等原因需予调任，应取得其所在部门直接上级同意，根据任免程序办理调任手续。
4、被调任人员应在要求时间内完成手续交接工作，方可到新任部门就职。
5、被调任人员在接任者未到任之前离任，其职务由其直接上级或直接上级指定人员代理，