下载此文档

项目审计报告(最新模板).docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
关于×公司×项目经理部
完工(或前期、中期)经济效益的审计报告
公司审计部:
根据×公司《 *** 年审计工作计划》( * 司 * 审[200*]** 号)和
集团公司《关于进一步加强项目成本管理工作的通知》 (集司成本
[2009]160 号 ),公司派出审计组,于 200?年?月?日至
200?年?月?日,对公司×××项目部完工(或前期、中期)
经济效益进行了就地(或送达)审计。
审计涉及的相关单位和部门对其提供的有关会计资料及其
证明材料的真实性和完整性负责;审计的责任是对此进行审计并
出具审计报告。
我们的审计工作遵循了 《中国部审计准则》 ,现审计工作基本
结束,根据《部审计准则第七号—审计报告》第四条的规定,现
出具如下审计报告:
一、基本情况
(一)工程项目情况
1、工程承包围
由公司承建的×××工程项目的具体工程承包围为
DK??? +???至 DK??? +???, 全长??千米, 途经××
×市、×××市。
公司×××项目部于?年?月?日正式与集团公司×××
项目经理部(或指挥部)签订《委托施工协议书》或《工程施工
合同书》。
2、主要工程量
×××经理部所辖施工管段共计桥梁??座(其中:特大
桥?座、大桥?座、中桥?座) ,桥梁全长?延米,占管段里程
的? %, 。
3、合同金额
需要详细说明工程项目的初始合同价格、变更(新增)合同
价格以及有关索赔;
4、项目涉及的主要关系方
建设单位;监理单位;设计单位;工程发包方。
5、物资供应及管理
具体说明工程甲供、甲控材料以及自购材料的详细情况;并
对工程项目材料物资管理情况进行介绍和评价
(二)机构及人员情况
1、项目部机构设置及人员情况
项目部设综合部、物设部、财务部 。
截止 200?年?月?日,项目部从业人员?人,其中:在岗
职工?人,其他从业(外聘)人员?人。
2、外协队伍配置情况
第一作业队 (×××建筑):具体承建 DK?及 DK?,长度?千米,路基、隧道、无碴轨道、桥梁下部 工程。承包围的工程合同金额约为?万元。
截止 200?年?月?日,?作业队按照合同约定应当缴纳履约保证金?万元,实际缴纳?万元,尚有?万元未缴纳;
截止 200?年?月?日,按照合同约定应当扣收?作业队质保金?元,实际扣收?万元,尚有?万元未扣收;
二、审计实施过程
1、审计过程简述
重点阐述审计过程中所采用的主要审计方法、步骤等,如:
在实施审计中,审计组抽查了×××项目部提供的部分经济合同
及主要经营管理文件,重点对项目经济效益实现情况、项目目标
责任成本、工程验工计价、债权债务、财务会计 等进行了审
查,对有关的经济事项进行了追溯和查询;查阅了项目部开工至
200?年?

项目审计报告(最新模板) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人 fkh4608
  • 文件大小71 KB
  • 时间2021-12-11