北京世豪投资置业公司人力资源管理制度样本.doc

北京世豪投资置业发展有限责任公司
人力资源管理制度
目 录
人力资源管理制度
考勤管理制度
绩效考核规定
员工奖惩管理规定
员工守则
员工行为规范
工作时间六不准
工作流程
行政会议制度
档案管理制度
印信管理制度
车辆、驾驶员管理制度
行政办公资产管理规定
计算机管理规定
员工就餐管理规定；
附表某些
第一章 总 则
为加强公司人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有章可循，特制定本制度。
合用范畴：本规定合用公司全体员工。
除遵循国家关于法律规定外，我司人力资源管理工作，均依本制度办理。
第二章 员工需求管理
在经营年度结束前，行政人事部将下一年度《人员需求筹划表》发放给各部门，部门经理须依照实际状况，认真填写后，报行政人事部审核，行政人事部审核后报主管领导（董事长）审批。
主管领导依照行政人事部门意见结合公司经营战略，拟定公司下一年度人员编制和部门设立。
经主管领导所拟定人力资源筹划，由行政人事部负责办理招聘事宜。
第三章 员工招聘管理
各部门依照工作业务发展需要，经主管领导核定编制内增长人员，应按如下程序进行调节：
进行内部调节，最大限度发挥既有人员潜力。
从公司其她部门吸取适合该岗位需要人才。
到行政人事部领取《人员补员申请表》，由部门经理签字后、报行政人事部并由主管领导审批。
各部门编制满员后如需要增长人员，需另行审批；
上述人员补员申请获得批准后，由行政人事部负责招聘所需人员。
员工招聘应按如下程序进行：
所有求职人员应先认真填写《员工招聘登记表》，由行政人事部门进行初试。
初试合格后，应聘人员详细填写《员工登记表》和《应聘人员工作经历、社会关系状况表》，然后由行政人事部门安排与部门经理复试。
部门经理以上人员招聘要经主管领导及总经理、董事长面试通过。
复试合格后，告知应聘人员一周内等成果。
行政人事部门依照应聘人员填写表格所反映状况内容进行员工背景调查。并向员工出具《员工状况调查表》，经原单位签字盖章核算无误后，报主管领导审批，由行政人事部门告知应聘人员到岗，并办理体检手续。
体检合格后，行政人事部告知应聘者报到，所有应聘人员材料由行政人事部统一存档备查。
第四章员工入职管理
所有招聘录取新员工正式上班当天先向行政人事部报到，并以其向行政人事部报到日期为正式起薪日。
报到当天所有新员工须携带：
两张一寸免冠照片；
身份证原件和复印件；
学历证明原件和复印件；
职称证明原件和复印件；
劳动关系解除证明；
《员工状况调查表》；
担保书（限高档管理人员、财务、人事、某些销售人员）
需办理担保手续员工，经行政人事部审核后方可报到；
二、担保人须是具备正式职业、有固定住房、北京户口。
三、凡与担保员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。
四、被担保人如有下列状况之一者，担保人应负补偿责任：
亏空公款或借用财物不还者
盗窃、丢失我司资料、器材、工具及物品者
假冒我司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者
故意毁坏我司设备或其他物品者；
营私舞弊或其她不法行为导致我司受损害者；
移送不清或弃职潜逃导致我司受损害者；
商业机密
五、担保人因故退保，应以书面告知我司，经批准后方能解除担保责任；
担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效；
公司财务员工需将档案转入我司，由公司统一寄存在《密云县人才服务中心》、《东城区人才服务中心》；如果有特殊状况不能将档案调入，经行政人事部批准后，可暂缓办理。
二、外地员工须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂住证》原件交由行政人事部存档，员工离职时交还本人；
报到当天，行政人事部应向新员工简介公司简介以及关于人事管理规章制度，并由行政人事部与其订立《试用合同》，一式两份，一份交由行政人事部存档，一份试用员工自留。
办理报到手续领取下列资料：
员工手册
办公桌钥匙
办公用品
新员工办理完报到手续后，行政人事部门领其到用人部门试用，由部门经理安排工作，并指定一名入职协助人；
行政人事部依照《试用合同》中工作级别填写《工资审批单》，经主管领导签字确认后，由行政人事部备案。
第五章：员工试用期管理
新员工普通有三个月试用期。
新员工试用期间按公司《北京世豪投资置业发展有限责任公司考勤管理制度》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班局限性三天员工规定辞职，不发放工资。
二、新员工在试用期间旷工一次或迟到、早退合计三次（含三次）以上，即随时辞退。
试用期考核
新员工在试用期满后，行政人事部将《员工转正考核表》发