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后勤校长培训心得
后勤校长培训心得
后勤校长培训心得
《邳州市第三期校长高级研修班》培训心得
邳州市特教中心 刘桂侠
很荣幸能在教育局的安排下，于 2016 年8月11日至8月16日
期间来到华东师范大学参加了 《邳州市第三期校长高级研修班》 的培训。
在方教授的精心安排下， 聆听了七位华东师大教授的讲座， 我感受颇深，
受益匪浅。此次学习让我懂得 后勤工作是学校管理的重要保障和基石，
后勤管理工作直接影响学校教学工作的顺利实施。俗话说 “兵马不动，
粮草先行” ，没有有效的后勤工作做保障， 其他工作就不可能顺利开展，
甚至无法完成。没有后勤管理工作，教学、科研、德育工作就失去了物
质基础。作为后勤校长在以后的工作中我要做到以下几点。
一、 制定明确的工作目标。
以“十八届三中全会”精神为指导，以“后勤不后，服务育人，
开拓创新，科学管理” 为宗旨。围绕学校办学思想， 坚持“以人为本、
服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服
务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保
障。
二、 抓好综合管理 为学校的发展做好后勤保障
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作， 我们后勤
各部门的工作人员要从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，
主动配合其他领导做好学校的各项工作。 学校的后勤工作反映在学校财
务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些
工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。努力做到：
，增收节支，管好水用好电， 切实减少办公费用和差旅费
支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。
， 购物有申请， 日常用品、易耗品进出库
手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。
建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。
，依照“创办特色，规范办学”的整
体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。
，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，
接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。
加强校园的绿化、美化工作。加大绿化建设与文化建设相结合，彰显学校特色。
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三、注重学习 优化队伍建设
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坚持每周一的后勤专题会议， 及时安排学习职业道德等方面的规范
要求 ;进行个人工作述职及下周工作安排 ;同时研讨工作中的问题，集思
广益，采取最佳的解决方案，大大