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企业员工薪酬方案范文
河北人力资源外包网时间: 2011 -07-05
第一章总则
第一条目的
为规范本公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、 法规基础上,结合公司自身实际情况特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
第三条制定的原则
战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的 激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展 ;
市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人 才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重 要性,进而确定相应薪酬水平;
绩效挂钩原则:体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度, 使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
第四条影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种:
工作的目标、任务与责任;
工作的复杂性;
劳动强度;
工作的环境。
第二章薪酬性质划分
第五条公司根据职务性质的不同,将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售 岗位薪酬系列。
第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级,分别为外聘试用、正式期一 级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期 七级和正式期八级。
第七条销售岗位薪酬系列共划分为五个等级,分别为外聘试用、正式期一 级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。
第三章薪酬构成
后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀 畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出 差/加班补贴构成。
销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀 畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出 差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。
第八条工资总额由基本工资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、 地域补贴六部分构成。
第九条后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增,销售岗位业绩奖是 按试用期、一级至四级递增。业绩奖与员工在岗天数挂钩,享受业绩奖计算方 式为:业绩奖/*享有比例*在岗天数;员工未严格执行公司规章制度对公 司造成不良影响的情况下,业绩奖可作为浮动惩罚金额,上级领导可根据情况酌
情判处罚金惩罚,惩罚限额小于业绩奖总额百分之五十,详细规定及执行办法见
“员工考勤管理制度”)。
第十条绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种, 是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按相关规定将员工绩效考核 结果分为优+、优、良+、良、一般、差五个等级。
月度绩效奖金:后勤员工的绩效按月评定和发放,月度绩效奖金的发放额度 依据员工绩效考核结果确定;
季度绩效奖金:销售员工的绩效按季度评定和发放,具体时间为每季度的第 二个月发放上一季度的绩效奖金,季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结 果确定;
年度绩效奖金:公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成
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