安全风险分级管控新规制度.doc

安全风险分级管控制度
一、总则
1、为贯彻贯彻安全生产责任制，加钱安全风险管理，防范发生重特大生产安全事故，维护公司稳定，结合公司安全生产实际，制定本制度。
2、各部门按照“分级控制”原则，建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”安全风险预警和控制体系，明确各级人员职责，建立安全风险预警和控制工作流程，依照安全风险列别及严重限度，贯彻防止和应急办法，化解和减少安全风险。
3、各专业管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则，履行部门职责，贯彻安全责任，认真做好本专业管理范畴内安全风险预警和控制工作。
安全风险评价与风险控制
1、风险评价办法
风险矩阵法
将也许性发生大小和后果严重限度分别用定性语言或表白相对差距分值来表达，然后将两者结合起来，得到形似矩阵风险限度表达。
也许性能级分类
级别
分数
也许性
含义
示例
1
4
几乎必定发生
预测在多数状况下事件每天至每周发生一次
个别阀门泄漏，习惯性操作等
2
3
很也许发生
多数状况每周至每月发生一次
管道泄漏
3
2
中档也许
有时发生，每月至每年发生一次
4
1
不大也许
仅在特殊例外状况下发生
压力容器安全附件拭自发失效
后果级别
级别
分数
事故类型
1
4
死亡
2
3
重伤
3
2
轻伤
4
1
记录工伤
危险限度级别
危险限度分类
危险源级别
低
Ⅰ
中
Ⅱ
较高
Ⅲ
高
Ⅳ
风险矩阵
几乎必定发生
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅳ
很也许发生
Ⅱ
Ⅲ
Ⅲ
Ⅳ
中档也许
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅲ
不大也许
Ⅰ
Ⅰ
Ⅱ
Ⅱ
记录工伤
轻伤
重伤
死亡
MES法
LEC法
风险控制
是指依照危害评价成果，选取、制定和实行恰当风险控制筹划来解决风险，它涉及风险控制方案范畴拟定，风险控制方案评估、风险控制筹划安排和实行。
危险限度分类
危险源级别
控制办法
低
Ⅰ
安全，暂时不能发生事故，可以忽视
中
Ⅱ
临界，有导致事故也许性，事故处在临界状态，也许导致人员伤亡和财产损失，应当采用办法予以控制
较高
Ⅲ
危险，也许导致事故发生，导致人员伤亡或财产损失，必要采用办法进行控制
高
Ⅳ
劫难，会导致事故发生，导致人员严重伤亡或财产巨大损失，必要及时设法消除
2、安全对策办法应具备基本功能
在考虑、提出安全对策办法时，有如下基本规定：
能消除或削弱生产过程中产生危险危害；
能处置危险和有害物，并减少到国家规定限值内；
能防止生产装置失灵和操作失误产生危险、危害；
能有效防止重大事故和职业危害发生；
意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
3、制定安全对策办法应遵循原则
安全技术办法级别顺序；
安全对策办法应具备针对性、可操作性和经济合理性
1）安全技术办法级别顺序
当安全技术办法与经济效益发生矛盾时，应优先考虑安全技术办法上规定，并应按下列安全技术办法级别顺序选取安全技术办法：
直接安全技术办法。
间接安全技术办法。
批示性安全技术办法。
若间接、批示性安全技术办法依然不能避免事故、危害发生，则应采用岗位安全作业原则、安全教诲、培训和个体防护用品等办法来防