某地产设计变更及现场签证管理办法.pdf

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某地产设计变更及现场签证管理
办法
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-749
某地产设计变更及现场签证管理办法
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益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接
沿用本模板进行快速编辑。
　　
　　为了加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有
效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本管理办
法。
　　
　　本管理办法适用于 XX 集团所属各房地产公司的设计变
更及现场签证的管理。
　　
　　 集团财务部成本管理中心负责本办法的制订、修
改、解释、指导、监督检查。
　　 集团所属各分公司有关部门、人员(包括经办、审
批、资料管理等)负责贯彻执行本管理办法。
　　
　　 设计变更及现场签证要严格执行以下原则:
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　　 权力限制原则:公司对设计变更及现场签证管理
实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,
如对公司造成损失,追究越权签字人的责任。
　　 时间限制原则:公司对设计变更及现场签证及其
结算实行严格的时间限制,禁止事后补办。
　　 一单一算原则:一个设计变更及现场签证单应编
制一份结算单,且对应一个工程合同。
　　 一月一清原则:每月 10 日前,发包单位、承包单
位应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签
证,核清造价并签字确认,交部门领导复核。
　　 完工确认原则:设计变更及现场签证完工后,发包
方现场工程师和监理工程师必须在完工后 5 日内签字确认,
如属隐蔽工程,(来自:)必须在其覆盖之前签字确认。
　　 原件结算原则:设计变更及现场签证的结算必须
要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
　　 多级审核原则:设计变更及现场签证的造价结算
至少要经过二级以上的审核。
　　 法律约束原则:50 万元以上的工程合同,发包单
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