垣曲教育这些年(段红星).doc

垣曲教育这些年(段红星)
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舜帝故里墨香浓 条山脚下书声朗
——垣曲县英言初中治学纪实
英言初中 段红星
2010年的垣曲县教育改革如潮，坐落于英雄枕边的英言初中潮头勇立，作为全县保留下来的七所初中之一，继续服务于四万多东垣百姓。全校近百名教职员工，在校委会一班人的带领下，精诚团结，务实创新，为实现“一年治校、两年立校、三年强校、五年打造品牌学校”的目标而努力奋斗。
一个学校的办学理念决定着一个学校的发展方向，也决定着一个学校进步速度。自2010年新领导班子组建伊始，学校就提出“和谐发展、特色发展、内涵发展”的办学理念。一直以来，在这一理念的指引下，积极而具有创造性地开展各项工作，每年，学校开展的各项活动不下百次，有效地培养了学生的创新精神和实践能力，提高了学生的综合素质；学校成立的百人合唱团、百人集体舞、百人武术操、校园之声广播等兴趣小组，极大地丰富了学生的课余生活，陶冶了学生的审美情趣。由于学校坚持开全课程，开足课时，在2011年“垣曲县首届庆六一基本素养展评活动”中，荣获公立学校第一名。由于坚持走知识落实模式和课堂教学模式之路不动摇，在屡次考试中均勇立潮头，赢得了社会、家长的普遍赞誉。
2010年，学校提出了 “以人为本”的管理理念，确立了“一年治校，两年立校，三年强校，五年打造品牌学校”的管理目标。当时，正值校安工程关键阶段，我克服种种困难，吃住在学校，在当时对我来说还是一个人生地不熟的地方，因为知道教育为本，安全为重，我要把好师生安全的第一关，我要接好领导赋重的第一棒， 我要上好校长任上的第一课。当时，全县撤校并点也刚刚拉开序幕，我积极配合局领导工作，认真贯彻上级文件精神，在第一时间召开了原来英言初中、蒲掌初中共七十余位教师的见面会和全员招聘的布署会，在有关文件精神的指导下，发挥新英中一届领导班子的集体智慧，合理安排了学校中层领导招聘，学校教师招聘的有关事宜，这一切工作都开展的井井有条。
按照教育局精神，经过三轮招聘，共保留教职工65名，其中年龄在40岁以上的占到多数，并且有相当一部分年近花甲，在这些老教师面前，从年龄上来讲，我是晚辈，从职务上来讲，我是领导，但在工作中，我一没有拿出晚辈的恭维，二没有摆出领导的威严，而是呈出了一颗真诚的心，和他们一起为孩子们的明天负责，把学校的事情干好。经过一
们心中的困惑。在大型考试来临之际，我用《如何搞好复习工作》指导老师们该如何抓重点，攻难点。在部分语文老师深感文言文教学不知如何进行之时，我积极发挥自已曾是语文老师优势，把自己多年从事语文教学的经验，将一篇《初中文言文教学四法》送到他们手中。老师们在一次次的疑惑中开始教研，在一次次的教研中收获方法，在一次次的课堂实践中取得进步。
2011年3月，学校在资金异常紧张的情况下，不惜投资万余元，带领我校近二十名各科骨干教师到河南沁阳永威中学参观学习，学习归来，第一时间召开全体教师大会，让外出学习的教师将自己的心得讲给大家听，对老师们进行二级培训，最终让他们将从永威带回来的“堂清——日结——周评——月测”的“四清”知识落实模式引入课堂，从而使同学们树立起了“上课堂堂如考试，开本张张是试卷”的意识，以致在那年4月底举行的期中