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公司经济活动动员会后总结进的发言
20xx年9月2下午，成都办事处暨xx酒店组织召开了全体员工大会。会上，党支部孔书记、办事处主任、酒店周总经理传达贯彻了xx公司经济活动会议精神，并结合酒店当前工作实际，提出了今年9―12月的工作意见和增收节支工作措施。 会上，孔书记、周总经理先后通报了整个经济活动分析会议的情况，并对集团公司董事长、总经理、分管副总经理的讲话精神作了传达。 最后，周总经理结合办事处、酒店实际情况，就20xx年9―12月的工作作了安排，并就下一步的增收节支工作措施提出了要求。 一是认真贯彻落实集团公司经济活动会议精神，正确领会领导讲话精神实质。单位全体员工特别是各级管理人员，要充分认识到我们所面临市场的严峻性和挑战的长期性，要充分认识到增收节支和扭亏增盈的重要性，它不仅关乎办事处、xx酒店的生存和发展，而且关系大家的切身利益。因此，我们必须统一思想、振奋精神，坚定信心和决心，团结一致、奋力拼搏，共同应对挑战。通过采取措施实现增收节支目标，确保办事处正常的安全、经营秩序，确保员工工资收入，确保单位的和谐稳定与持续发展。每个部门单位都要不等不靠，结合自己部门、自己岗位，思考下一步的工作，层层开好讨论会，做好工作安排，履行好各自的工作职责，落实好这次会议布置的工作。 二是按照提质增量、降耗提效要求，全面加强工作管理。各部门特别是综合办公室、经营营管理科、酒店客务部，要发挥主动性，围绕酒店经营这个中心，相互配合，相互协调，采取切实有效的办法，提高酒店来宾接待服务、酒店维修服务质量、客房卫生服务质量，全面加强全方位的经营服务和营销管理工作，力争通过努力，完成公司下达经济工作任务。同时，认真抓好节能降耗工作，各岗位都要树立节约思想，懂得滴水石穿的道理，花大力气做好酒店客房低值易耗品的回收复用、办公室电脑的使用管理、维修材料及外聘使用维修等等，建立健全台账记录，从点滴抓起，已达到聚细流以汇成河的效果。
三是立足现场，做好安全保障，扎实抓好治安、消防等安全管理。办公室、经营管理科、接待科、酒店客务部都要全力配合做好工作，加强值班、维修、小车服务等管理。无论遇到大事小事都要多汇报、多通气、多商量，无论科级干部还是一般管理员、是正式员工还是临时员工，都要结合自己的岗位职责开展工作，彻底根除事不关己高高挂起的错误思想。在9月份，酒店要对重点部位进行一次隐患排查，班子成员都要参与，以便落实分管范围内的整改措施予以落实，确保单位安全经营、服务工作开展。 篇二 2016年1月29日我社举办了历届人数最多的一次会员动员大会暨交流大会。通过本次活动的成功举办并结合这次活动的工作经验，我们对本项活动作出如下总结： 一、活动中存在的不足： 1、活动举办有点仓促，有的方面工作不是很到位。特别是在通知会员方面，由于相关原因很多会员没有及时参加活动。
2、活动形式有点单调，现场上虽然没有冷场，但也相对不够热闹。 3、理事与会员的交流与沟通欠缺，很多会员到场后不知道该坐哪，以及不知道该问谁。 二、活动建议： 1、精心策划，及时行动。对于整个活动的开展，必须认真而细心地做好活动的策划工作，并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成，必须