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员工管理企业员工守则
企业员工守则
●工作理念
工作在心上，心在工作上。
思路指导出路，理念成就未来，细微关乎成败，态度决定一切。
●工作原则
决策科学化，管理规范化，制度刚性化，运营程序化，质量标准化，
服务优质化。
●管理理念
规范管理，尊重人，成就人。
人是最宝贵的资源，让每个人成为创造财富的源泉。
制度面前人人平等。
管理的灵活或许是一种艺术，制度的灵活肯定是一种灾难。
以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。
“四严”：严格的要求，严格的组织，严肃的态度，严明的纪律。　
简化一切，使组织扁平化，使工作流程化。
“四个事事”：事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事
有人监督。
“三个执行”：
高层的执行力—激励员工进步；
中层的执行力—责任使人进步；
员工的执行力—做专业化的员工，做好每个环节，细节决定成败。
● 决策理念
信息准全，程序规范，严控风险，效益为上，民主集中，择优决断，
科学透明，阳光操作。
战略上举重若轻，战术上举轻若重。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
● 安全理念
安全第一，预防为主。
安全是最大的节约，事故是最大的浪费，麻痹是最大的隐患，失职是
最大的祸根。
● 质量理念
第一次就把事情做好是最佳效益。
质量是企业的生命，质量是效益的源泉。
● 合作理念
精诚团结，乐于奉献。
项目建设“三个依靠”：依靠当地政府，依靠合作伙伴，依靠广大员
工。
对内合作：多一些尊重，多一些理解，多一些爱护，再多一些支持。
对外合作：大胆合作，信任合作，竭诚合作，有效合作。
与竞争对手：共存、双赢、共同发展。
与合作伙伴：相互信任、平等互利、风险共担、利益共享。
● 财务理念
诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账。
● 人才理念
德才兼备，以德为先。
相信员工，依靠员工，尊重员工，激励员工。
岗位靠竞争，收入靠贡献。
有本事，靠得住，作风硬。
用机制选人 ,用制度管人 ,凭业绩用人。
用情感留住人，用事业吸引人，用工作锻炼人，用学习培养人，用机
制激励人。
● 廉政理念
公生明，廉生威。
自重、自省、自警、自励、自爱；慎初，慎微、慎独、慎欲、慎终。
常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。
● 学习理念
创学习型企业，做学习型员工。
博学，审问，慎思，明辩，笃行。
学以致用。
● 家庭生活理念
尊老爱幼，民主平等，委婉达意，理解宽容。
家庭和睦，孝敬双亲。
邻里友善，互相帮助。
● 党建理念
把优秀员工培养成党员，把党员培养成业务骨干。
平常时候看得出来，需要时候站得出来，关键时候豁得出来。
坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展。
● 行为准则
当老实人，说老实话，办老实事。
爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
员工形象：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。
员工行为要求：自尊、自省、自励、自强；为领导出谋划策，为基层
排忧解难；做实干家而不做评论家，是服务员而不是官员。
“四有”：有理想、有道德、有文化、有纪律。
“三讲一树”：讲文明、讲卫生、讲科学、树新风。
服 装 公 司 员 工 守 则
第一章 总则
“无规矩不成方圆”，为规范本公司管理，完善规章制度，加强职业道
德教育，加强企业与员工之间的沟通与信息交流，提高企业文化，提高员
工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能
动性和创造性，踏踏实实工作，上下紧密配合，团结合作，特制定本守则。
凡本公司所属员工，均应遵守本守则的各项规定。
第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。
第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。
第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生
产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。
第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、
杂志，非公事不得串岗、外出。
第五条：不得在办公场所进