APQP开发流程.doc

APQP开发流程.doc准 核 成
产品质量先期策划管制流程
核
期限
作吴丽珍
阶
作业
主办单位 会议体
输入
输岀
担当
设计责4士
使用表单
完成
期限
追踪单位
段
有
无
一般件
紧急件
1. RFQ发出/接收
RFq接收
人后天数

~业务~
V
V
依客尸表单/资料接收与校对表
3天
1天
业务
（）
~业务~
V
V
'依客尸表单~
业务
RFQ评估说明会
RFQ
客户需求（ 要求）
"
~业务
V
A
协'同开发评估单~
4〜5天
3天
2项目可行性评估报告~
~业务
八
V
'开发/估价制造可行性评估表~
21产品2D/3D图档/边界条件/基准/精度/样件~
业务
八
V
'资料接收与校对 表
评

品保
八
V
'初始产品和过程特殊特性清单

业务
A
V
'初始材料清单
估

设计/生技•
八
V
工程计划（丄程评估）—（冲压、组立）
25材料利用率分析（客尸需求时）
业务
V
V
1材料利用率分析表
4~10 天
2~6天


项曰组
A
V
1初始过程流程图
业务
阶
2./耐久、台架试验及其他规范试验要求及大数
品保
A
V
丄程试验规划-进度管制及踪合报告表（D）表（初稿）
、设备、人力需求
~生管~
A
V
设备、人力及产能分析表
段
(
、丄装和设施要求
技术
A
V
需求设备-设施-量具-试验设备清单
、试验设备要求
品保
A
V
需求设备-设施-量具-试验设备清单
(
、运输要求
生管
A
V
初始包装、运输需求表
)
（含模治检具及初始材料、辅料）
业务
A
V
外包冏原价构成估算清单

—业务 ~
A
V
零件构成成本分析表 1
1U〜15天
/〜9天
项曰可仃性评估总结会议
业务
V
V
项日可行性评估总结会议追踪表 1
1天
1天

业务
协同开发评估单
开发估价可行性报告
零件构成成本分析表

总经理 或代理人
V
V
RFQ回复单
16~20天
10~12天
业务
得标后天数
得标说明会
新产品承制清单