综合项目施工图设计管理作业流程.doc

陕西华东房地产企业
编号:
版号：
施工图设计步骤
编制
日期
审核
日期
同意
日期
修订统计
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
同意人
施工图设计步骤
范围
本步骤适适用于企业确定实施方案设计后，对施工图设计（包含方案深化）过程控制。
控制目标
：规范施工图设计步骤，明确其部门职责、工作方法。确保和设计单位沟通充足、立即和正确，为开发部报建立即提供所需图纸，为项目施工作好准备。
关键包含岗位
：设计部、项目部
：总工程师、设计部（部门经理、建筑工程师、结构工程师）、开发部、项目部
关键控制点
提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》
施工图企业内部评审
图纸会审
一：方案扩初深化
步骤
说明
责任人
输出
1、确定单体方案后进行扩初设计
，设计部提供施工图设计要求，通知设计院进行扩初设计
建筑设计师
扩初设计图
2、设计过程沟通交流
在设计过程中，建筑设计师和设计单位进行沟通交流
建筑设计师
工作联络函
3、企业内部对设计图纸进行审核
、开发部相关专业人士配合进行扩初设计图纸审查工作

建筑设计师
设计部经理
修改意见
扩初设计图
4、提交开发部进行政府审核

建筑设计师
文件发放记录表
5、设计院修改扩初设计图
，通知设计院修改扩初设计方案
建筑设计师
扩初设计图
二：施工图设计
步骤
说明
责任人
输出
1、确定扩初设计方案后进行施工图设计
，通知设计院进行施工图设计
建筑设计师
施工图
2、施工图设计完成
出图后交项目部
建筑设计师
施工图
3、提交开发部进行政府审核

项目部
文件发放记录表
4、企业内部对设计图纸进行审核


设计部
1．设计业务联络单
2．施工图
5、设计院修改施工图设计
，通知设计院修改施工图设计
项目部
施工图
6、修改过程沟通交流
在图纸修改过程中，和设计单位进行沟通交流
设计部
项目部
设计业务联络单
7、将经过审核施工图提交资料室存档

项目部
文件发放记录表
8、进行施工图交底
设计部配合施工单位、设计单位一起进行图纸交底
项目部
关键包含文档/信息步骤
文档名称
编制部门/人员
关键内容
联数
提交部门/人员
提交时限/频率
1、施工图设计要求
设计部/建筑设计师
勘察汇报、结构（试桩汇报）、水暖电气、设备设计要求
2
设计部、设计院/第一责任人
单体方案经过后一周内
2、设计业务联络单
设计部/建筑设计师
和设计院沟通协调立即传达反馈意见
2
设计部、设计院/第一责任人
随时
3、图纸文件发放记录表
设计部/建筑设计师
登记发放文件或图纸，签收人签字
1
设计部/建筑设计师
发放文件同时
4、图纸存档记录表
设计部/建筑设计师
设计院所提交图纸留存登记
1
设计部/建筑设计师
提交图纸后一天内
5、设计评审表
项目部
对施工图提出建设性修改意见
2
项目部、设计院/第一责任人
施工图评审后一天
6、图纸会审统计
项目部
各专业会审意见
6
项目部/设计单位/设计部/ /监理企业/施工单位
会审后一天内
图纸审查意见表
项目名称： 统计编号：
□ 建筑
□ 景观
□ 装饰
□计划方案
□单体方案
□初步设计
□施工图
□方案设计
□初步设计
□施工图
□方案设计
□施工图