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文化体制改革工作总结
篇一：2015文化体制改革汇报（最终版） 文化体制改革汇报 根据《XX市人民政府关于印发XX市市直国有文艺院团体制改革实施方案的通知》（新政文[123]号）精神，撤消了市豫剧团、杂技团、歌舞团、影剧演出公司的事业建制，注销了事业法人，整合组建XX市演艺有限责任公司，公司于2012年8月20日挂牌成立。 一、完善公司法人治理结构 根据新政文[2012]123号文件要求，公司设立了董事会和监事会。董事会根据《公司法》规定和出资人授权行使管理公司职权，董事长为法人代表，设立总经理1人，经理4人，总监2人，对董事会负责，负责日常经营管理工作，具体职责按《XX市演艺有限责任公司章程》执行。 二、建立健全公司现代企业管理制度 公司成立以来逐步制订了《职工考核制度》、《员工聘用制度》等一系列规章制度，实行了“多劳多得”的工资分配原则，因岗设酬，因劳计酬。 三、人员的安置 根据新政文[2012]123号文件精神，转制后的在编在职人员的档案工资，参照全供事业单位计算的档案工资拨付了“公益性演出服务费”和应有单位缴纳的医疗、失业等各项社会保险（2014年拨付“公益性服务费”，）。 在岗不在编人员和新进人员按照企业办法签订了劳动 合同，建立了劳动关系，企业和个人依法缴纳了各项社会保险，共支付了71万余元（年工资约61万余元，养老、医疗、失业等各项保险费10万余元）。
四、基础保障 根据新政文[2012]123号精神，为改善我公司基础设施，保障我公司生存和发展的基本条件，市城乡规划局负责规划建设能够满足我公司艺术剧种表演需要的包括排练、演出、办公、食宿等在内的两处游园广场，建成后交我公司使用，到目前还未落实。 五、公司改制后取得的成绩 改制后，我公司演职人员努力奋进，不断创新，取得了优异的成绩： 2012年在“欢乐中原”群众文化活动中被评为省先进单位。2013年在“欢乐中原”群众文化活动中被评为省先进单位。 2014年在“文明河南·欢乐中原”群众文化活动中被评为省先进单位； 2014年XX省第十三届戏曲大赛，参赛作品《游子吟》荣获文华大奖； 2014年XX省第九届杂技大赛，参赛作品《高抬晃管》荣获银奖，参赛作品《梦幻手技》、《球技》荣获优秀节目奖； 2015XX省第六届“黄河杯”戏曲大赛，大型现代豫剧《游子吟》荣获金奖。同年XX省第七届黄河杯·小戏小品大赛，参赛作品《投票》荣获金奖。 二零一五年七月九日 篇二：紫云自治县文化体制改革工作总结（上报） 紫云自治县2010年文化体制改革工作总结 2010年，我县在上级文改部门的精心指导下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根据《XX县区2010年文化体制改革工作要点》及《2010年全市文化体制改革紫云自治县责任书》，扎扎实实地抓好了文化体制改革各项工作，现将我县文化体制改革工作总结如下：
一、领导重视，组织有力，全力推进文化体制改革工作 我县高度重视文化体制改革工作，将此项工作摆上重要工作日程，成立紫云自治县文化体制改革领导小组，由县委常委、宣传部长任组长，分管副县长及格凸河风景区管理处处长任副组长，相关部门任成员的组织机构。领导小组多次召开专题会议贯彻全市文改会议精神，安排部署全县文化体制改革及文化产业发展工作。县委常委、宣传部长刘廷洪亲自抓、亲自过问，县委宣传部分管副部长具体抓，县文改领导小组办公室、县文体广局、格凸河风景区管理处明确人员直接负责此项工作。积极协调财政、发改、经贸、工商、统计等部门齐抓共管，为全力推进文化体制改革工作奠定了坚实的基础。 二、明确责任，制定措施，确保按进度完成改革任务 为圆满完成改革任务，我县紧紧围绕各项改革目标任务和责任书要求，明确各项改革任务的联系人、责任人、改革完成时限等，对照目标责任书上的各项改革任务进行再分解再细化，不定期听取县文体广局图书馆、文化馆、文管所、广播电视台、新闻宣传中心等涉改单 位的工作情况汇报，提出每月的工作目标和工作思路、措施等，适时为涉改单位解决在改革中遇到的困难和问题，确保全县改革工作严格按照“时间表”和“路线图”推进。 三、改革思路明晰，改革成效凸显 按照改革任务要求，我县不断加快改革进度，加大改革力度，确保按照目标责任书要求完成了以下主要任务：
1、建立健全组织机构 健全和完善了县文改领导机构和工作机构，已成立文化体制改革工作领导小组，领导小组下设办公室在县委宣传部，落实1名工作人员抓文改工作。