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效益费用比分析解析
效益费用比法〔Benefit-Cost Ratio)
工程在计算期内所获得的效益与所支出的费用两者之比。
1、单一方案分析：效益费用比大于1，方案可行
2、互斥方案比较：增量效益费用比法
增量效益费用比大于1那么增加费用的方案可行
绝对经济指标
相对经济指标
效益费用比法(益本比法)：
①根本思路：将各可比方案经济指标数据分别折算成现值(或等额年金),并求出各方案的效益总现值与费用总现值(或效益年值与费用年值),然后计算效益总现值与费用总现值(或效益年值与费用年值)的比值,再将其比值与1及互相比较大小, 优选方案。
②详细方法：
现值效益费用比法：BCR=BPV/CPV
年值效益费用比法：BCR=BAV/CAV
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效益费用比法步骤(要点)：
ⅰ.列举方案：全面列举可参比方案(包括零方案)。
ⅱ.计算经济指标：计算各方案的效益、费用指标
(采用同一价格,并考虑价格变化用同一通胀率)。
ⅲ.选择基准年：所有参比方案应选择同一基准年
(确定同一时间基准点)。
ⅳ.绘制流程图：绘制每个方案的现金流程图。
ⅴ.选定折现率：各参比方案应合理选择一样的折
现率(或计算利率)。
ⅵ.计算评比指标：分别计算各方案的BPV与CPV
(或BAV与CAV) ，并计算其比值BCR。
ⅶ.优选方案：将各方案的BCR值与1比较，然后
互相比较大小, 优选方案。
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例5-1： 某企业方案新建一工厂，预计总投资2亿元，年运行管理费用亿元，年收益其中1-5年，每年亿元，6-15年每年亿元，16-20年每年亿元，使用寿命期20年，折算利率8%，试用总益本比法计算此工厂的益本比。
例5-2 某企业打算引进新设备以改进工艺，两种设备各项技术经济指标如下，假定折算利率为7%，试选购设备？
购置费用
提高效益收入
残值
使用期限
甲
1100元
300元
0
5年
乙
1000元
400起始每年减少50元
0
5年
例5-3 有两种机器设备可供选购，假定折算利率10%，试做出决策，两种机器各项指标如下表
购置费用
均匀年收益
残值
使用期限
甲
200万元
95万元
50万元
6年
乙
700万元
120万元
150
12年
例5-4 某部门方案兴建电站，以解决不断增长的用电要求，经初步分析，有两个小型水电站可供改建，改建工程的各项指标如下表，假设年折算利率为6%，试用净现值法和益本比法分别选择方案。
改建投资
改建后新增效益
使用期限
甲
4000万元
639万元/年
20年
乙
2000万元
410万元/年
20年
增量益本比法：
①根本思路：多方案比较时，方案间效益现值〔或年金〕不同，费用现值〔或年金〕也不同，计算增量方案的效益总现值与费用总现值(或效益年值与费用年值),然后计算增量方案的效益总现值与费用总现值(或效益年值与费用年值)的比值〔即增量益本比〕,假设增量益本比大于1, 那么费用现值大的方案优，假设增量益本比小于1，那么费用现值小店方案优。
②详细方法：
增量现值效益费用比法： △BCR=△BPV/△CPV
增量年值效益费用比法：△BCR=△BAV/△CAV
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增量益本比分析步骤(要点)：
ⅰ.列举方案：全面列举可参比方案(包括零方案)。
ⅱ.计算经济指标：计算各方案的效益、费用指标
(采用同一价格,并考虑价格变化用同一通胀率)。
ⅲ.选择基准年：所有参比方案应选择同一基准年
(确定同一时间基准点)。
ⅳ.绘制流程图：绘制每个方案的现金流程图。
ⅴ.选定折现率：各参比方案应合理选择一样的折
现率(或计算利率)。
ⅵ.计算评比指标：分别计算各方案的△BPV与△CPV
(或△BAV与△CAV) ，并计算其比值△BCR。
ⅶ.优选方案：假设△BCR大于1, 那么费用现值大的方案优，假设△BCR小于1，那么费用现值小店方案优。
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