风机作业指导书.doc

作业指导书

通风机类产品节能认证实施方案
制冷设备产品生产许可证实施细则编制

受控状态:
发放号:
编制: 时间:
审核: 时间:
批准: 时间:


章节目录

一、产品质量管理制度 DKGFJ/GL-ZJ01-2010
二、劳动人事管理制度 DKGFJ/GL-BG01-2010
三、劳动纪律管理制度 DKGFJ/GL-BG02-2010
四、生产管理制度 DKGFJ/GL-SC01-2010
五、生产现场管理制度 DKGFJ/GL-SC02-2010
六、安全管理制度 DKGFJ/GL-SC03-2010
七、安全教育管理制度 DKGFJ/GL-SC04-2010
八、设备动力管理制度 DKGFJ/GL-SC05-2010
九、物资供应管理制度 DKGFJ/GL-GY01-2010
十、销售管理制度 DKGFJ/GL-XS01-2010
十一、财务管理制度 DKGFJ/GL-CW01-2010
十二、库房管理制度 DKGFJ/GL-CW02-2010
十三、顾客投诉/退、换货处理流程 DKGFJ/ZY-XS01-2010
十四、合同流程管理标准 DKGFJ/ZY-XS02-2010
十五、原材料、半成品检验规程 DKGFJ/ZY-ZJ01-2010
十六、成品检验规程 DKGFJ/ZY-ZJ02-2010
十七、特殊过程能力评价准则 DKGFJ/ZY-SC01-2010
十八、特殊工序(焊接)作业规程 DKGFJ/ZY-SC02-2010
十九、特殊工序(喷漆)作业规程 DKGFJ/ZY-SC03-2010
二十、风机动(静)平衡工艺守则 DKGFJ/ZY-SC04-2010
二十一、风机装配工艺守则 DKGFJ/ZY-SC05-2010
产品质量管理制度

总则
第一条:质量是企业的生命,为促进公司质量的全面提高,特制订本制度。
第二条:质量管理人员和质量检查人员,应以岗位职责和本制度为准则,尽职尽责,加强管理。对因失职、渎职、玩忽职守等给公司带来的损失,有关人员应承担责任,领导要据情承担连带责任,根据责任大小给予处罚。
第三条:各职能部门,要按照本制度做好质量管理工作。车间生产工人,要按照本制度认真操作,严格质量,保证生产出客户满意的期望产品。
质量管理要点
第四条:搞好员工培训,提高员工素质。产品是员工干出来的,因此,产品质量的优劣,与员工的素质有着直接的关系。所以,搞好产品质量必须提高员工素质。员工培训是提高员工素质的有效办法。
1、工作职能:办公室人事管理员负责员工培训的管理工作,具体负责年度计划的编制和安排授课教师。技术部负责技术质量方面的培训指导,生产部负责组织车间受培人员,各部室负责组织本部门受培训人员。全公司要各方配合,上下努力,共同把提高员工素质的培训工作做好。
2、思想教育:思想教育的目的:培训员工做公司人,以公司为中心,爱本职工作,树立以公司为家的思想品德,自觉搞好产品质量为公司作贡献。因此,各级领导都要高度重视员工的思想教育。宣传栏、公司简报、车间黑板报、班前讲评会等都是员工思想教育的好机会和好形式。严格管理,办事公道,干部的廉洁奉公、率先垂范对员工的思想有重大影响。透明合理的工时定额、工资分配、奖惩激励机制及树正气、压邪气等企业文化是对员工无形的思想教育。公司各级干部都要高度重视这些环节,身体力行,把员工思想教育工作做好。
3、业务技能培训:业务技能培训是提高员工工作本领、有效搞好产品质量的根本。公司按培训计划组织培训,各部门、车间也要组织不定期的培训。既培训理化知识也培训操作技能,全面提高员工业务技能水平。
4、质量教育:主要内容是学习质量管理制度。ISO9000质量标准知识,掌握质量控制办法,提高质量意识,增强质量紧迫感,了解产品质量对公司及对本人的密切关系,启发员工主动搞好产品质量。技术部质量管理办公室是质量教育的主要管理部门。
5、质量事故信息反馈、分析、处理、讲评和通报是质量管理的重要内容。出现质量事故,要及时向质管办反馈信息(质管办也应主动调查了解质量事故信息)。质管办要对质量事故进行认真的调查分析、处理、讲评,并报办公室通报。从而使员工从中受到教育,增强质量意识,提高质量素质,避免类似质量事故再次发生。
第五条:提高质量要先从领导层抓起。公司每一位领导干部都要带领本单位员工,牢固树立质量第一的思想,高度重视工作质量、产品质量。通过领导强化质量管理,在公司内部形成一种人人过问质量、人人抓质量、人人照章办事、人人遵纪守法的风气,从思想、组织、行为上,形成一套完整的质量管理体系。
第六条:高度重视合同评审。为了提高销售合同的签订质量,保证公司具有满足合同或订单要