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团队责任在我心中
团队责任在我心中

故事:三个和尚
三个和尚的故事
三个和尚自从被新闻媒介以“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”点名批评后,决定悔过自新,以一种全新的姿态出现。
他们一致认为,造成过去那种现象的重要原因之一便是没有公平竞争的机制,缺乏此机制便使人不求上进,不思进取,是阻碍佛教事业发展的绊脚石。
根据上级文件精神,结合本庙的具体情况,实行庙长负责制。其原则便是各负其责,分工协作,互相配合。
上级的红头文件:
特任命刘和尚为此庙负责人(副庙级待遇),负责全面工作;王和尚为此庙副庙长,负责财务、行政和后勤; 李和尚为此庙副庙长,负责学术研究,佛教宣传。
团队分工确立以后,三个和尚面临的第一大问题便是吃水问题。
如何解决?
推出企划:一、引进竞争机制
三个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭给谁加一道好菜;
谁挑得少于2担,晚上没菜,吃白饭。
刘和尚检查督导发现, 三个和尚拼命去挑,不一会儿水就满了。
推出企划:二、鼓励技巧创新
谁想出最好的点子可休息2天:
李和尚利用山上的竹子,砍下后连在一起,把竹子中心打通,然后买一个辘轳。
第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,李和尚休息2天。
而后王和尚督导,三个和尚轮流换班,形成习惯,每天水很快就满。
故事引发的思考
一、团队要有严格的分工合作
二、好企划背后必须有人督导
三、我们心态与习惯决定成效
每天每个人积极主动多做一访,团队的任务就完成了;每天每个人愿意承担团队的一点点责任,团队荣耀指日可待。

团队成员学会主动承担责任
必须调整自己的心态
人人为我我为人人
----从我做起建立良好营销氛围
找准自己在团队中的职责
----我是业务员职责就是做业务
寻找机会为他人做好事
----让更多人得到我送去的保障
建立正确的心态
----我应该以人为善以和为贵
开心表