总结：二甲创建工作总结我院全面开展二甲创建工作.docx

总结：二甲创建工作总结我院全面开展二甲创建工作.docx【二甲创建工作总结】我院全面开展二甲创建工作
一、正式启动，制定方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、技术水平、服务水平的综合指标， 我院经过多年发展，已具备二甲创建的各项条件。 2015 年 11 月中旬，医院正式启动
第三周期“二甲”创评工作，同时制定了《 XX 县人民医院“二
甲”创评工作方案》 。
二、动员大会，众志成城
为广泛深入地开展创建宣传发动工作， 2015 年 12 月底，医院根据上级有关要求，在 2 号会议室召开了“二甲”创建动员大会，院长 XXX 作动员讲话，医院领导班子及中层以上干部参加了会议。会议指出，创建“二甲”医院是提升医院综合竞争力、规范服务行为、提高医疗服务质量和实现医院可持续发展的必然选
择，大家要心往一处想，劲往一处使，切实把创建工作作为当前一项重要工作做实、做细、做好，确保一举通过“二甲”医院评审。
( 转 载于 : 在 点 网) 三、专家讲座，受益匪浅
2016 年 1 月 8 日下午，XX省人民医院副院长 XX教授应邀来我院
进行“医院等级评审”专题讲座。霍教授从等级医院评审的目
的、意义、书面材料准备、自我核查要点、迎评准备等方面逐一
综合分析了评审的重点、难点、疑点；并结合他们医院评审中的
经验与收获，针对我院评审的准备工作， 提出了宝贵建议和意见。
此次讲座使大家受益匪浅， 让大家对二级甲等评审标准、 内涵及
目标实施有了更深层次的理解和认识， 为医院迎接等级评审提供了新思路、新理念、新方法。
四、成立机构，细化任务 为使等级医院创评工作顺利进行，医院成立了“二甲”创建办公室，负责全院创评工作的组织领导、计划协调、 检查督促等各项工作。 同时为切实落实等级医院创评工作，医院决定将二级综合医院评审标准实施细则进项分解