备品备件管理制度.doc

备品备件管理制度 1 .目的加强备品备件集中统一管理,做好备品备件储备,抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行,保证公司正常安全生产。 本制度适用于公司所有设备的备品备件管理。 本规定适用于公司各相关部门和单位。 、生产技术部为本标准的归口管理部门,并负责公司主要设备、关键设备的备件的监督管理,负责备品备件的采购工作,负责本制度的编制、修订,并组织实施。 、库管人员负责备件入库、保管、发放工作,并及时反映备件库存量。 备品配件定义一、设备说明书所列出的易损件; 二、各种配套件。如:滚动轴承、皮带、油封等; 三、传递主要负载而自身又较薄弱的零件。如:联轴器、齿轮等; 四、经常摩擦而损耗较大的零件。如:滑动轴承、轴套、摩擦片等; 五、受冲击负荷或反复载荷的零件。六、加工困难、生产周期长或材料特殊,需外协制造提供的复杂零件; 七、因设计结构不良而故障频率较高的零件; 八、在高温、高压及有腐蚀性介质环境下工作,易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件。九、须整体备用的电机、变速箱、泵类等。 生产技术部负责公司主要设备、关键设备备件的监督控制,不定期进行监督检查。 生产技术部应根据备件订货周期,及时申报备件材料采购计划。 设备技术员负责备件领用,并做好相关记录。 仓储部门及时核定库存数量,调整确保公司正常生产。 加强修旧利废工作。在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下,建立修旧利废管理办法,切实抓好修复备品备件的管理、使用,并严格控制检修质量。 库管人员备件发放要做到帐、卡、物对帐,仓库对入库后备品备件应采取防锈、防腐蚀措施。河南利诺生化有限责任公司 2010 年9月1日