总结汇报-地铁项目部工作总结.doc

三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
GG地铁5号线GG合同段项目部
20GG年上半年工作总结及下半年工作计划
20GG年上半年，GG地铁5号线GG合同段项目部在公司的领导下，在项目施工管理过程中，按照公司标准化管理、规范化作业总体要求精心组织施工，通过抓安全保质量、抢进度创效益、抓教育提素质等多种手段，项目部的各项工作取得了较好成效。
一、上半年公司下达各项指标
1、公司上半年下达施工产值计划：14672万元；
2、公司上半年下达增收创效计划1600万元；
二、项目工作完成情况
（一）、施工生产完成情况
1、上半年公司下达施工产值计划14672万元，。上半年主要完成进度情况：贯通7条盾构区间，剩余1条区间计划8月底贯通；完成3个联络通道施工，车站附属内部结构相继开工。
（二）、上交款指标完成情况
1、截止20GG年6月底，（%），，，（），，，集团公司总包收益抵减300万元，。
2、（），，，，（代指挥部付款、代发奖金、20GG年企业所得税），，，%。因项目20GG年5、6月份计量款未到，所以未按期上缴公司责任利润。
3、利润完成情况
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
（1）、截止20GG年6月底，，（，），。
（2）、，（，），。
（三）、项目增收创效完成情况
上半年公司下达增收创效计划1600万元，项目部针对20GG年遗留的图纸不完善的地方进行研究，通过与设计院沟通后在设计交底、图纸会审中重新修订，经咨询公司审核后因此增加量差800万元。
目前完成上报签证16份，上报金额为1006万元；完成变更2份，上报金额为602万元。部分签证目前还在与业主沟搜集有利的支持性资料，变更计量监理正在审核中。
（四）、安全管理情况
建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制、安全技术交底、施工现场安全巡视检查、安全应急演练等措施，及时排除了安全隐患，有效化解了安全风险。严格执行领导带班制度，并对较大风险点位安排技术人员24小时值班，值班人员针对可能出现的风险进行事前管控，已施工风险点位均已