保安部季度工作思路.doc

保安部季度工作思路.doc保安部季度工作思路
保安部季度工作思路
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保安部季度工作思路
2020年保安部季度工作思路
　　【篇一】
　　20XX年，保安部牢牢环绕旅馆“增强细节管理，更好的为干警、来宾服务”的经营管理目标，仔细做好安保工作，第一：在20XX年工作的基础上固守长处、更正不足；第二：进一步提高职工素质和服务技术，增强细节管理和培训，进而使保安部工作提高到一个新的高度，为此，特将20XX年工作计划拟订以下：
　　一、自己方面：
　　（1）在工作中，起典范带头作用，要求职工做到的自己第一做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不停总结增强学；
　　（2）进一步完美各项规章制度和工作规程，推行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监察和指导，进而使每个细节工作都落到实处；
　　（3）在平常的工作中，我将进一步增强与保安之间的交流与交流，认识职工的思想动向，关怀他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的暖和，提高他们的工作踊跃性和集体凝集力，进而提高他们的服务质量和服务水平；
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　　二、增强对职工的思想教育，提高职工的安保意识，进而增强他们的责任心和听从意识；
　　三、进一步增强对保安工作流程和工作制度及细节的培训，（如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等）要求职工严格按流程和标准工作，进而提高职工工作技术和服务水平。
　　四、车辆管理方面：
　　（1）增强对职工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提示等；
　　（2）要求职工自始自终的做到：五个到位：（即：①保安人员到位；②指挥停放到位；③车辆检查到位；④提示提示到位；⑤：登记规范到位），特别是电动车、摩托车、自行车的提示提示和管理工作：
　　（3）增强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作；
　　（4）总之，做到：每辆车停放有次序，每辆车有检查，每辆车有提示，每辆车有记录，进而保证大车、小车的车辆安全。
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　　五、在消防方面：
　　（1）增强对职工消防知识与操作的培训和查核，增强职工消防安全意识和防备能力，进而使职工可以懂得火灾的危险性，而且让职工做到一懂三会；
　　（2）平常的工作中，增强与各部门经理的交流与交流，共同商议对职工消防知识和操作的培训和查核方法，进而使每个职工可以做到一懂三会；
　　（3）增强巡视，增添巡视次数，而且在巡视的过程中多闻、多看，注意消防隐患
　　（4）接到前台的火情警报，立刻去查察，并向总值班或总经理报告；
　　（5）每晚8：30锁厨房时，对厨房用电、用气状况进行仔细检查，如有状况，立刻办理；
　　（6）每日抵消防设备设备进行检查和养护，发现问题立刻办理，保证设备完满有效；
　　（7）进一步完美各样消防制度和消防档案（如：灭火方案、安全分散方案、巡逻记录等）
　　六、治安方面，做好以下工作：
　　（1）增强对职工安全意识方面的培训，如：注意可疑人员，对客的提示提示等，进而提高职工的安全意识；
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　　（2）进一步完美和成立各项突发事件方案。如：客人与前台纠葛方案、防打劫方案、防食品中毒方案等，努力培训和提高保安的整体业务素质，增强办理突发事件的能力，进而减少旅馆与客人不用要的财富损失；
　　（3）每日增强对个楼层、库房、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物件做好提示和提示工作，并对发现问题做相应的办理和记录。
　　七、增强对职工宿舍的管理，拟订宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况的管理。进而为职工创建一个优秀的卫生环境和生活环境。
　　八、增强成本控制。
　　第一，从我做起，合理用人和排班，减少不用要的加班；
　　第二，从节俭一张纸、一度电、一滴水做起，根绝浪费；
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　　第三，对职工进行思想教育，增强职工节俭意识，进而为旅馆的正常经营做贡献。
　　【篇二】
　　一、工作目标
　　1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决议部署，达成各项工作任务，达成公司确立的指标。
　　2、完美部门工作，培养一支纪律严正、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚强、保障有力的保安队伍。
　　3、做好与公司全体部门在各项工作的交