: .
《好战略,坏战略》读书笔记
回归本质,分析了构成一《好战略坏战略》这本书将“战略”
个好战略的基础逻辑:调查分析、指导方针、连贯性活动,并从9
个纬度给予了解答。
第一个部分对文中核心内容进这篇读书比较主要分2个部分,
行摘要,第二个部分是写一点点自己的读书的知识小结。
1要点摘要
有效的领导不依赖于魅力。魅力领导不等于好战略。: : .
1)调查分析,确定或解释挑战的性质。
2)指导方针,处理或克服调查分析过程中确定的障碍而制定
的整体性策略。
3)连贯性活动,为落实指导性方针而采取的措施,各活动之
间具有协调性。
,更基础是如何读懂当前形势
题的某种方法
:明确说明一个近似目标,近似
的意思是「充分接近可行性的状态」
1)战略预测
2)找到着力点
3)集中力量解决问题
1)领导一个很重要职责,是弱化问题的复杂性和模糊性
2)消除模糊性 : .
3)设定目标的层次
-环节系统
1)找到可以改变的限制性因素。
2)宜家案例:
a)设计让客户自行组装的家具
b)广告通过自己的产品目录实现
c)专卖店规模较大,在郊区,库存量大,停车位充足
d)店内销售目录取代了销售人员
e)生产过程外部,全球物流系统
《好战略,坏战略》读书笔记 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.