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竞品分析十大要素.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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竞品分析十大要素:方法案例
几天没写东西,以下容,也是BLUES近期在对产品新人培训的一个小结,欢送大家探讨。
一、产品根本信息
二、公司背景
三、用户定位与需求
四、产品逻辑
五、产品功能
六、产品界面
七、技术与专利
八、盈利模式
九、运营策略
十、产品数据
什么是竞品?
竞品的概念,可大可小,根据我们的产品开展、分析需要进展选择,通常下面三种产品可以进展关注与分析:
产品直接竞争者:包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的产品;例如新浪微博与腾讯微博,例如几大门户;
间接竞争者:在功能需求方面互补的产品,用户群高度重合,目前不构成直接的利益竞争,也可以成为潜在的竞争关系,例如英雄联盟游戏与LOL盒子产品;
行业领先者:没有直接的用户群重合,也不存在利益竞争,但在技术、产品概念、盈利模式上具备行业前瞻性的一些产品与团队,或许是未来某个行业开展的方向所在。
以下从十个方面进展竞品分析的方法分享。
一、产品根本信息
包含容:产品名称、发布时间、产品类型、语言版本、官网、用户社区、微博、公众平台等;可以绘制出产品开展的根本脉络。
获取渠道:搜索引擎,官网,官方博客,微博,用户社区;
二、        公司背景
包含容:公司资本、产品技术、市场、运营团队情况;
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-优选
获取渠道:搜索引擎、官网、行业、
三、        用户定位与需求
包含容:产品用户群分析,满足哪些用户的什么需求?其中最核心的需什么?最初使用的驱动是什么?持续留存使用产品的驱动是什么?什么原因会导致用户流失?
获取渠道:用户角色扮演进展的产品体验,各种该产品的评论;
案例:用户需求可以通过功能、容、情感、关系链等维度进展分析,如下列图所示。
四、        产品逻辑
包含容:该产品的逻辑分解;
获取渠道:产品体验与构造分析。实际是一个产品经理对该产品从逻辑设计进展复盘过程,就当自己是该产品的设计者,用VISO画个图出来吧;
五、        产品功能
包含容:产品各个模块的功能、用户认知、使用状况、用户评价等。
获取渠道:产品体验分析、产品评论、用户论坛
案例:
各个大小功能模块比照,形式可以有如下三种:
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  • 上传人sdnmy78
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  • 时间2021-12-21