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竞品分析十大要素：方法案例
几天没写东西，以下内容，也是BLUES近期在对产品新人培训的一个小结，欢送大家探讨。
一、产品根本信息
二、公司背景
三、用户定位及需求
四、产品逻辑
五、产品功能
六、产品界面
七、定法
两级很简洁的“是/否”、“有/无”、“√或×”评估法；
功能列表
竞争对手一
竞争对手二
竞争对手三
A1功能
支持
支持
支持
A2功能
不支持
不支持
支持
A3功能
支持
不支持
支持
2.      多级评分法
即依据不同的评测标准对竞品打分，例如总分值为10分，无此功能为0分，有功能，设定某个产品为参照物进展比拟打分，例如某个产品功能为5分，功能体验高于该产品，那么遵照体验水平评分为6-10分。这里的评分方案，可以接受两两比拟评分。
功能列表
竞争对手一
竞争对手二
竞争对手三
A1功能
6
6
9
A2功能
0
0
10
A3功能
3
0
8
3.      功能描述法
可以看作是上面两种方法的补充，在打分评级后，将功能以比拟详细的形式描述出来。
功能列表
竞争对手一
竞争对手二
竞争对手三
A1功能
支持。〔描述〕
支持。〔描述〕
支持。〔描述〕
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A2功能
不支持。
不支持。
支持。〔描述〕
A3功能
支持。〔描述〕
不支持。
支持。〔描述〕
六、        产品界面
包含内容：交互方式、视觉表现等。
获得渠道：产品体验及分析。假如是网站形式的产品，可以借助第三方工具，进展该网站页面变迁的查询及分析，搞清楚这个网站最初的样子，不断开展的历程，有利于我们理清产品开展脉络。
案例：  输入域名，可以把你带到1996之后的各个时间点上。例如，我们查看2006年的腾讯网首页。
七、        技术及专利
包含内容：该产品的核心技术是什么？有什么技术先进性？独特性？技术实现框架的优劣势等；该产品有无专利。
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获得渠道：邀请某领域技术专家进展评定〔例如公司的技术牛人帮助评定〕，产品对外发布的信息等；
专利查询网站：  
我们查一下PONY的专利，在独创〔设计人〕输入：马化腾，结果页面可以看到：独创专利 (17 )条     管用新型专利 (1)条         外观设计专利 (1)条。如下列图所示：
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八、        盈利模式
包含内容：付费用户构成、付费逻辑、盈利现状、盈利开展；实际季度年度盈利数值，各条产品线资金重点投入信息。
获得渠道：产品及用户分析分析；假如是上市公司，就看财报吧；其他公司就找找网络
竞争对手一
竞争对手二
竞争对手三
盈利模式A
盈利模式B
盈利模式C
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九、        运营策略
包含内容：用户认知渠道、产品运营策略、规那么、周期活动等；
获得渠道：官网、官方公告、媒体报道等
十、        产品数据
包含内容：产品流量数据、用户数据、盈利数据等；
获得渠道：第三方测量网站、官方公告、媒体报道等；
例如：、百度指数等
扩展阅读：《竞品分析》来自网易用户体验及设计中心
链接：
以下是一些读者评论，有时候，看新闻，我更宠爱看评论，大家也看看一些同行们对