阿迪达斯战略分析.doc

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阿迪达斯战略分析
课程:企业战略管理
班级:06 国际商务
学生:林赟 学号:2006125820
教师: 王琴
2009年6月6日星期六
目录
阿迪达斯品牌介绍……………………………………………………………………………………3
关键战略要素…………………………………………………………………………………………..6
业务组合
资源配置
竞争优势
协同优势
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外部环境分析…………………………………………………………………………………………10
1. 产业环境分析
2. EFE模型
部能力分析…………………………………………………………………………………………12
综合分析………………………………………………………………………………………………..14
1. 业务组合分析
2. SWOT分析
战略指导文件…………………………………………………………………………………………17
1. 远景和使命
2. 企业目标
开展战略…………………………………………………………………………………………………18
ADIDAS中国战略的转变
竞争战略…………………………………………………………………………………………………23
阿迪达斯供给链战略
产品战略…………………………………………………………………………………………………26
透过奥运营销看ADIDAS产品差异化
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十. 参考文献………………………………………………………………………………………………..30
阿迪达斯品牌介绍
阿迪达斯 (adidas) 是德国运动用品制造商，是 adidas AG 集团公司的成员公司。阿迪达斯 (adidas) 品牌的前身在1920 年于德国赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开场生产鞋类产品。1948 年，阿迪达斯 (adidas) 的创办人阿道夫·阿迪达斯勒 (Adolf Adi Dassler) 先生用他的中间名adi 和姓氏Dassler的头三个字母组成，合成"adidas"作为商品品牌并申请注册；1949年8月18日以 adidas AG 名字注册公司，adidas 的Logo，著名的呈三角形的3三条线商标问世。
阿迪达斯 (