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上海洗化会招商推广全案策划书
上海洗化会招商推广全案策划书
上海洗化会招商推广全案策划书
兰丁格十月上海洗化会招商推行全案策划书
作者：不详 时间： 2004-3-27 点击率： 278 次
广州市兰丁格化妆品有限公司
策略：市场部总监
“风暴行动”全案构造
全案思路构成
第一部分：中心策略
·洗化会目的和意义 ·洗化会战略主题 ·洗化会行动技术配合 ·洗化会评估标准
第二部分：行动计划
·行动细节规划 ·先期准备阶段 ·现场操作阶段 ·后续配合阶段
第三部分：战略履行
·需要准备的宣传物料 ·人员安排 ·时间与进度规划
第四部分：推行花费估算
全案思路构成
当前整个日化市场品牌林立，竞争强烈，这是不争的事实。兰丁格——作为进军大日化市场的崭新品牌，第一需要的是怎样让市场认识自己，接受自己。所以，经过一场组合型的公关流传活动向外界证明自己的实力，并网络一部分经销商参加品牌的加盟投资就很有必需。
一年两度的上海洗化会，不单是当前各大中型化妆品公司向外界展现实力的操作平台，更是作为新品牌进
入市场的跳板，历数各年来新品牌借助这个平台的成功事例，如： 1998 年景就的索伏特， 1999 年兴起的好迪， 2000 年造就的柏丽丝和亮庄， 2001 年呼声最高的大眼睛， 2002 年蓬勃发展的金宣都以前利用这块平
台博得市场的认同，由此，我们不难看出，兰丁格也应当利用上海洗化会这个有益的机遇，为品牌先期进入市场作充足的准备。
本案鉴于这样一个目的，对本次洗化会进行全案过程的追踪策划，依据推行品牌，塑造品牌，资本回笼的
步骤将本次策划过共分为中心策略、行动计划、战略履行、花费估算三大多数，逐个睁开。
第一部分：中心策略
洗化会目的和意义
本次上海洗化会，兰丁格化妆品面对的目的有两个，一是能正确传达公司与公司品牌的优秀形象，为后期的品牌推行作铺垫和造势。二是尽可能的开辟渠道，加强渠道商投资的信心，并获得本质性的谈判进展。由此，我们能够将它的任务区分作以下构造的安排：·展现兰丁格的品牌形象，突出表此刻展现香港国际化品牌实力的公司形象。
·展现产品，以集中的陈设和宣传手段突出表此刻展现以“香薰”文化构成的独到产品卖点，塑造并重申
公司在今年战略任务规划上的优势产品。
·尽可能的采市集场反应信息，尽可能的接触渠道商，流传我们的同时认识并掌握他们。
·最大限度的获得谈判的本质性进展， 即尽可能的让代理商或许经销商以本质的行动投资加盟兰丁格品牌。
·在宣传造势的同时，一定拿下占住地理上的优势的华东市场，假如机遇成熟，第一应当拿下的是上海市
场。本次会议将成功组建华东又特别是上海的销售渠道。
洗化会战略主题
本次市场推行活动的主题代号为————风暴行动
一方面表示的是兰丁格在本次洗化会上的姿态——作