记者采访手册.doc

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采访就是对人性的测试。 记者在和采访对象打交道的时候， 考验的不仅是记者对行业的 了解，对产业的观察，也考验记者对人性的洞察力。人性的优点和缺陷，在一场采访中，就 可以暴露无遗。 采访注定是一场必须在一定时间内结束的战争， 而记者要做的就是， 打赢它。
这是关于采访的小手册。 我们努力让它做到实用， 有助于记者完成自己的报道。 但更重 要的，它是提出问题，而不是给出所有的答案。
在日常的报道中， 快速的节奏如同切分音般把每天分开。 哪一天该完成什么， 成为记者 心中暗藏的节奏。如果不能按时完成，就像一场踏错步点的舞蹈， 一切全乱了。而打乱这些 节奏的因素有很多， 比如找不到采访对象， 不能高质量地完成采访的工作。 而这决定了一篇 报道的品质。
其实， 采访就是对人性的测试。 记者在和采访对象打交道的时候， 考验的不仅是记者对 行业的了解，对产业的观察，也考验记者对人性的洞察力。人性的优点和缺陷，在一场采访 中，就可以暴露无遗。采访注定是一场必须在一定时间内结束的战争，而记者要做的就是， 打赢它。
怎样找到你的采访对象
不断地被拒绝，不断地被延迟，总是找不到愿意说话的人，截稿的日期在一天天地逼
近……在日常的报道中，记者经常遇到这样的情况，这的确令人沮丧，因为新闻不能虚构， 而等待又让人痛苦， 那么怎样才能找到愿意说话的人， 或者说找到让人不得不说话的理由？ 要回答这个问题， 记者应该首先问自己， 别人为什么要接受我的采访？其实这是两个问 题，第一个问题是， 他为什么要接受采访？其二是， 他为什么要接受本报或者该记者的采访。
对于第一个问题，可能有这么几种情况： 一个公司的CEO可能会想宣传他的公司或 者产品， 或者想展示他作为商业精英的形象； 也可能竞争的需要； 还有， 当一个事件发生时， 记者已经掌握了相关的重要信息， 而这些信息又是对方需要了解的， 这个时候， 他可能就不 得不说。
而对于第二个问题， 被采访对象可能会看重报纸的领导地位和影响力， 也可能因为报 纸这种影响力和风格让他反而会更谨慎；或者记者本身有一定的知名度，通过精心的准备， 让被采访对象感觉到接受采访是值得的，而在采