销售业绩PK方案.docx

销售业绩PK方案.docx销售业绩PK实施总结方案
销售业绩PK实施总结方案
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销售业绩PK实施总结方案
点富科技8月业绩PK方案
一、PK目的为提高个人业绩、个人能力、加强团队战斗力，打造踊跃向上的竞争气氛，特拟订本方案。二、合用范围销售部蔺倩负责的雄鹰队与张佳负责的无敌队当月团队业绩。三、PK项目月度新增销售业绩及激活率，雄鹰队当月目标数为300台；无敌队当月目标数为四、PK体制1、PK原则：公正、公然、公正、共同进步
PK
370台。
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2、PK项目拟订：由销售部、及参加人员共同商讨拟订3、PK限期：2018年8月1日零时起至2018年8月31日零时结束4、PK细则：新增业绩以客户注册为主，激活率以当月激活率为依照。5、PK结果认定：销售部依照各团队新增业绩报表数据进行结果认定，俩队新增业务都大于300台时，任务数推行就高不就低的原则，一致依照370台计算，俩队新增业务数目都小于300台时，任务数推行就低不就高的原则，一致依照300台计算，俩队新增业务数目一队大于300台一队小于300台时，任务数推行就低不就高的原则，一致依照300台计算，业绩结果计算方式=当月达成业绩/任务数*；激活率计算方式=当月激活量/当月业绩*；最后得分=业绩结果+激活率，结果在6月30日宣布，无异议则自动奏效，奖赏于当天履行。6、PK奖赏根源：俩队最后得分都大于等于1，奖赏由企业肩负80%，PK输落伍伍肩负20%；≤俩队最后得分＜1，奖赏由企业肩负50%，PK输落伍伍肩负50%俩队最后得分都小于或俩队一队得分大于，一队得分小于，、PK奖赏使用原则：奖赏主要来用于企业内部团队个人业绩、个人能力、团队战斗力，凝集力，向心力提高，打造踊跃向上的竞争气氛，奖赏不波及现金，由获胜方选择外面拓展团建方案，原则上依照人均花费不低于50元/人履行。五、本方案最后解说权归内蒙古点富科技有限企业六、本方案于宣布之日起试运转PK有关人员署名:____________PK有关人员署名:_______________团队长署名:企业总经理署名：
日期：
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