质量技术监督局机关目标管理方案.pdf

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质量技术监督局机关目标管理方案
Target Management Plan Of Quality And T
echnical Supervision Bureau
编订：JinTai College
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质量技术监督局机关目标管理方案
前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步
骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定
活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高州局
机关工作效率，结合州质量技术监督局机关工作实际，特制定本
方案。
一、指导思想
按照《中华人民共国公务员法》和其它有关要求，紧密结合
质量技术监督的中心工作，切实落实好各科室的目标管理责任制
，奖优罚劣，充分调动干部职工的积极性、创造性，促进机关三
个文明建设，提高整体工作效率。
二、目标考核范围
州质量技术监督局副调研员、科长、主任和机关工作人员（
含工勤人员）。
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三、局办公室考核标准
各科室的目标管理考评，分为优秀、达标、未达标三个等次
。
（一）优秀：按规定时限高质量地完成或超标完成全年工作
目标。讲政治、讲正气，团结协作、工作创新务实，业绩突出；
按时完成各项政治、业务学习任务；服务意识强，文明办公，办
事效率高，表率作用好；无失泄密，安全防范措施落实好；按时
上报目标计划和月份、全年目标管理责任制自查执行情况；规章
制度健全，无违章、违纪和工作差错。
（二）达标：完成了全年工作目标。团结协作，工作认真，