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企业战略与商战谋略
课程提纲：
一、企业首要决策是战略
二、战略规划与企业管控
三、企业家应当是谋略家
四、现代商战与企业创新
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一、企业首要决策是战略
企业工作千头万绪，老板们究竟应
该做什么？
如果你是一个有战略意识、有系统
思想、追求效率、善抓大事的企业家，
你应该重点抓四件事：决策、用人、指
导、监督。
抓好这四件事，结果一定不会差！
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对任何一家企业来说，决策都是第一位
的。那么，如何决策？
企业决策要有系统思维，要向《孙子兵
法》学习战略性决策——五事七计的决策思
想：
《计篇》：兵者，国之大事，死生之地，存亡
之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计而
索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五
曰法。
五事： 道、天、地、 将、法。
（一）《孙子兵法》的决策思想
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