索尼公司战略.ppt

CONTENTS
目录
1
公司简介
2
公司战略
3
外部环境
4
内部环境
第一页，共23页。
01
Part
1
公司简介
要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂。——井深大
我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产
品。——盛田昭夫
第二页，共23页。
1
！索尼震撼！
2003年4月，索尼公布2002年财政年度报表，公司巨额亏损的消息披露后，索尼危机开始浮现台面，引发了索尼震撼(Sony Shock)，索尼股票连续2天跌停25%，并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水，带动日经指数大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票纷纷遭到抛售。出井伸之遭受批判“作梦做太久”、“不务正业”声音也不断出现，从过去被评选为“最成功的CEO”沦落成“最差劲的CEO”。
2003年12月，出井伸之在《非连续时代》一书中，认为网络的力量就像陨石坠落一样，恐龙因此惨遭灭绝，现在的索尼正有如此的危机存在。
第三页，共23页。
2

索尼（日语：ソニー株式会社，英语：Sony Corporation），是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
1946年5月，由拥有技术研发背景的37岁的井深大和擅长公关手腕的25岁的盛田昭夫共同创办。
在公司发展的60年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。
第四页，共23页。
3

在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名实在过于冗长，有碍于国际化发展，于是希望能想出能够像IBM那样既好记又是国际化的名称。 盛田昭夫和井深大翻遍了英文词典，最后决定用拉丁文的“Sonus”（声音）、英文的“Sunney”（可爱的孩子）组合成“Sonny”，意指以声音起家的可爱顽皮孩子。但“Sonny”在日文词汇里的发音是不吉祥的词汇，最后决定去掉其中一个字母“n”，“Sonny”变成了“Sony”，一个日式的英文名字。
第五页，共23页。
4

井深大 盛田昭夫 （“技术为王”＋“激情创新”国际化战略 提出硬件+内容的计划 ）
大贺典雄 （CD之父 促使索尼公司向音乐、电影和游戏领域拓展，从一家电子设备制造商发展为娱乐业巨头。）
出井伸之 （改组董事会 “传媒+技术型企业” 软硬一体，内容致胜 为家庭用户提供一体化的服务 整合金融业务 ）
霍华德·斯金格 （“统一的索尼”战略 “内容为王” 索尼娱乐网络）
平井一夫(“ONE SONY”战略 创造统一内容输送平台）
第六页，共23页。
5

遵从“结构跟随战略”原则
主要业务：移动通讯业务、游戏及网络服务业务 、影像产品及解决方案业务、家庭娱乐及音频业务、半导体业务、部件业务、影视业务、金融服务业务
其余旗下子公司：哥伦比亚电影公司、三星电影公司、米高梅电影公司（20%股权及发行权）、AXN电视台、百代唱片（50%股权及发行权）、Animax、Aniplex（动画企划及发行）、A-1picture(动画制作）、奥斯巴林（11%股权，为其最大股东）
第七页，共23页。
6

1960年 晶体管电视机
1975年 家用Betamax录像机
1979年 个人随身听Walkman
1982年 与飞利浦共同研发出CD播放机
1992年 家用全功能高画质电视机
1993年 19:6电脑屏幕
1995年 家用数码摄影机Digital Handycam
1996年 纯平彩色电视机Super Flat Trinitron
第八页，共23页。
7

第九页，共23页。
02
Part
2
索尼战略
数位、梦想、小孩——1995
如果不发展出一个崭新的业务模