《中间力量 6 堂课》培训费用预算培训日期: 2015 年5月 22 日、 23 日(周五、周六) 课程名称中间力量 6 堂课地点公司大会议室费用预算明细:1 .教材免费 2 .讲师报酬 40000 元 3 .讲师交通费公司派车接送机场或火车站 4 .讲师住宿费 280 元/日×2 日= 560 元 5 .周六膳食费(8元/日× 50人= 400 元, 此项算在每月菜金) 6 、会议室租赁费用 3500 元×2 日= 7000 元 6 .合计费用 47960 元参加培训人员名单(预计 50人): 部门姓名总裁办韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香投资部金刚平、姚婷市场部窦传玉、黎熠技术支持部叶文彬、王颖固废部岳瑞校法务部张瑞人力资源部王娟、张晓松财务部王瑞轩、胡正盈预算部郎平勇采购部颜小庆、李德岩设计部齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜工程部李茜、陆志强、程国林、刘勇举运营部赵崇伟自动化事业部张建良各办事处及子公司负责人 20 人: 张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘编制年度培训费用预算表 准备工作 查阅上一年度培训费用开支情况。 根据公司经营目标和《年度培训规划》,确定下一年度需投入经费的培训项目。 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。 培训费用预算项目分类 聘请内培教师授课补贴费用 外请专业讲师、专家授课费用 骨干员工和管理人员集中强化培训费用 外出培训费用 培训资料费用 其它培训费用 预算报批教育培训部审核,经主管领导审批后实施。占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道 存档将批准后的《培训费用预算表》存档,按预算计划实施。
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