人员调配管理规定.doc

1 /6 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 人员调配管理规定项目人员调配管理规定人员调配管理规定| 2015-11-05 18:57 第1条目的为合理配置项目人力资源,确保人事相宜,建立规范、有序的人员调配管理机制,保证项目顺利运行, 特制定本规定。第2条项目人员调配的界定项目人员调配是指人员在公司内部的平级调动, 包括公司内部各项目部之间、总公司与分公司之间的人员平级调动。第3条相关部门及人员的职责分工 1 .调入部门负责提出项目人员需求申请,对调入项目人员进行资格审查、安置和培训。 2 .调出部门负责对调离人员进行宣导,办理移交手续,签署调离意见。 3 .人力资源部主要负责项目人员调配工作的协调、组织,人事资料的变更,食宿、交通等后勤服务的提供。第4条项目人员调配工作的基本要求 1 .项目人员调配应遵循公平、公正的原则,禁止有任何歧视性的行为。 2 /6 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 2 .项目人员自行申请调配的,调动人员须工作试用期满,且在原岗位尽忠职守,遵守公司的各项规章制度,具备胜任调动后岗位的相关知识和技能。 3 .因项目需要或项目调整产生的人员调配,在遵循人员调配原则的基础上,可以随时安排调配。第5条员工自行申请的调配 1 .员工自行申请调配需填写“人事变动表”并详细说明理由,经所在项目部负责人签字同意后,将申请提交至人力资源部。 2 .人力资源部在接到申请后,依据本规定对调配人员进行审查。对不符合调配条件的申请,通知申请人继续在原部门上班;对符合调配条件的申请,由人力资源部同调入项目部协商。 3 .经协商同意后,人力资源部安排申请人到调入项目部参加面试,面试不合格者通知其继续在原部门上班;合格者由人力资源部开具人事变动表,由调出、调入项目部负责人签字后送交项目经理签字。 4 .申请人持“员工调职移交清单”到调出项目部进行工作交接。 5 .办理完工作交接后,申请人持调职移交单到人力资源部更换人事资料,并由人力资源部安排其到调入项目部报到上班。 3 /6 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 第6条项目部内部岗位调动 1 .当项目部内部出现职位空缺或者需要新增职位、同时项目部内部有合适的人选作为替补时,项目主管可向人力资源部申请岗位变动。 “岗位变动/ 兼职通知单”后,依据岗位说明书对岗位变动人员的学历、相关工作经历等岗位任职资格进行认真审查, 必要时可与岗位变动人员进行面谈。 3 .对不符合岗位变动条件