员工岗位动态管理办法.doc

1 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 员工岗位动态管理办法岗位动态管理制度员工岗位动态管理办法| 2015-05-01 20:53 为完善管理,树立职工竞争意识,增强职工的学习和工作积极性,提高职工和干部队伍素质,保证安全生产,结合电厂实际,特制定本制度。 1. 各部门和班组应加强职工培训,提高职工素质,保证安全生产(每月不少于两次)。 , 并每季度进行考核,并记入职工培训档案。 3. 每年十二月份由厂部组织对各部门岗位人员进行统一考试、考核。 有下列情况之一的可以不参加考试: 工龄满 20 年以上且保留原岗位不作调整的。 长期病休的。 内勤人员、物业管理人员、门卫人员、收费室人员、技术资料员、物资管-理- 员、驾驶员、业务员。以上人员由部门成立相应的考核小组进行考核, 考核分低于 75分的降级使用(内勤人员若出现降级, 绩效按 80% 计发)。 考试、考核由厂部组织和管理: 2 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 成立考试、考核领导小组,成员由各部门人员和职工代表组成。 对中层正、副职的考核,班组 30% ,其他部门正职领导和职工代表 30% ,厂部 40% ,部分达不到85分以上者降级使用。 对班组长、专责考核,班组 30%( 专责的班组考核分由职工代表评出) ,部门考核小组 40%( 部门考核小组包含四名职工代表,每部门一人),厂部 30% , 班组长考核达不到 80分以上者降级使用。 副班长和正岗根据考试考核成绩优先录用,但总的考试、考核分不得低于 75分,择优聘用副班长,正岗考试、考核总分不低于 70分者方可任职。 、考核以部门为单位,分期进行组织,考核分需在考试前进行公示。 各部门根据考试、考核情况统一聘用正、副值(班) 长,并根据班组长意见对各班组人员进行适当调整。 班组长及以下人员通过考试考核后由部门统一聘用,并将聘任情况报厂部批准。 厂部根据部门实际人数核定各部门及班组的人员定额。 3 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 : 无故旷工。 值班期间打架斗殴且情节严重的。 不执行管理规定,不服从安排的。 行政拘留的。 连续两次《安规》考试不合格的。 6.