项目整合推广构想
战略背景
深圳!都心!
深圳的发展目标:
现代化国际性城市
区域经济中心城市
花园式园林城市
深圳的建设及规划都将在这些前提下展开。
2002-2003年,深圳CBD将进入高速发展期。必定带动地处一级辐射区域的环香蜜湖板块全面升温。
鸿荣源地产的品牌战略
在弘雅花园、御景台的成功开发中,鸿荣源地产已经在社会上拥有了一定的知名度。
鸿荣源地产的香蜜湖项目总建筑面积近20万平方米,是整个环香蜜湖板块原生状态最好的一块土地,地价也是深圳的颠峰,此项目的大规模开发,在深圳势必引起业内业外的广泛关注和形成极大的社会影响力,这正是鸿荣源地产品牌资源整合的大好时机。
但是,前方并非一马平川
2002年
深圳地产将是竞争异常激烈和残酷的一年
消费群并没有显著增加,楼盘供应量却成倍放大
大规模项目陆续浮出水面,实力派开发商粉墨登场
竞争主要集中在高档楼盘领域。
高档住宅竞争演变
由于竞争楼盘同质化明显,特别是包装同质化明显。所以高档住宅的核心争夺,已并非地段之争、品质之争、环境之争。而是形象之争、生活方式之争,文化之争、精神之争。
2002年
高档住宅主要战线集中在连接深圳中西部的两条横向黄金走廊——深南大道和滨海大道两侧。
2002年
红树湾海景项目
填海区海景项目
南山半岛海景项目
华侨城项目
香蜜湖湖景项目
中心区项目
其中重大战事主要参战兵团:
战事特征
参战兵团多,影响面极大
投入兵种多,战事惨烈
势均力敌,对抗激烈
同质化程度高,同比竞争明显
目标客户群极度接近
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