评优评先方案.doc

评优评先方案第一节总则一、为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效的发展,特制定本方案。二、评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则、流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。三、评选对象 1、公司现有各部门; 2、 2015 年1月1日前入队的员工。四、时间设定考核周期: 20 15年5月1日至 20 15年 12月 31日评优时间: 20 16年1月1日至 20 16年1月 31日五、授予荣誉称号先进集体,优秀班组,优秀员工,优秀驾驶员,优秀车长,技术标兵,业务精英,优秀接警员,孝心子女, 六、评选组织为加强公司评优评先工作的组织领导,保证此项工作顺利开展, 公司成立评优评先领导小组。组长: xxx 副组长: xxx xxx xxx 成员: xxx xxx xxx xxx 等七、申报说明 1 、各部门根据实际情况选择最适合的项目进行申报,申报项目不可多报,荣誉称号不可兼得。 2 、各部门或个人根据要求提供完整的申报材料,因申报材料提供不完整、不及时、申报材料弄虚作假者,取消评优资格,并通报批评。 3、各部门严格按照分配指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目申报 4、申报材料( 1)、集体项目的申报应填写《评优评先申报表》,年度总结(集体总结)。个人项目的申报应填写《评优评先申报表》,年度总结(个人总结)。( 2)、年度总结要求 A、“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(大队长、主任级)负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作,荣誉表彰,下年度工作计划,属于销售单位,还须提供真实准确的有力数据等, B、“优秀班组”的年度总结总应包括年度申报集体在安全工作、服从管理、遵章守纪方面取得的成绩,本职岗位的合理化建议, 下年度工作计划。 C、“优秀班组长”的年度总结中应包括年度取得的成果,管理班组的经验及收货。 D、“优秀员工”的年度总结应包括本年度个人学习和成长,取得的成绩及下年度工作计划。 E、“孝心子女”的年度总结应包括年度取得的成绩,具体孝心事件及下年度工作计划。 F、“优秀驾驶员”的年度总结应包括本年度个人在工作上的努力与收货。 G、“技术标兵”的年度总结应包括本年度个人在技术培训和实际操作中的努力及突破。 H、“销售经营”的年度总结应包括个人在谈业务时的经验和心得。 5、申报程序各部门人员根据个人工作表现,符合条件即可在大队报名。大队根据平时工作实际情况,结合公司《评优评先方案》要求,对各报名人员进行筛选。最后按照公司分配指标进行统一上报。第二节评选细则一、先进集体评选对象:公司个大队及公司直属职能办公室评选要求 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在 10次(含 10) 以内(出差和请假以外的缺勤视为违纪),有员工被公司开除的, 一票否决(此项由人力资源部负责考核) 2 、部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率和客户满意度在 95% 以上(此项由办公负责考核)。 3、本部门全年被督察通报不超过 5次。 4 、能积极配合其他部门的工作,无人投诉该部门推诿、扯皮等不合格现象。 5、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于 2条。 6、部门本年度无安全责任事故(此项由财务室负责考核) 7 、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达、落实, 基层人力资源管理方面,企