农行保俶支行2012开门红方案.doc

农行保俶支行—泰康人寿
2012年业务培训开门红竞赛方案
一、培训目的
通过业务竞赛活动，加强农行保俶支行与泰康人寿业务合作关系，全面提升双方银保业务合作平台，顺利完成开门红计划目标。
二、组织单位与参训单位
组织单位：农行保俶支行
泰康人寿杭州银保本部
参训单位：支行各网点
三、竞赛活动时间
2012年1月1日——2012年3月31日。
四、竞赛产品
泰康人寿金满仓两全保险分红型（趸交）、金满仓两全保险分红型B款（期交）、幸福人生年金分红保险（期交）
五、业务目标
600万
六、活动支持
竞赛期间，网点首单都将获得开门红鲜花大礼，并对网点负责人及销售人员进行奖励，具体如下：
1、网点组织奖
竞赛期间，网点负责人按趸交每万元10分，期交每万元100分的标准奖励培训积分;
②2012年1月1日-2012年1月31日期间达成实收保费50万，其中期交20万的网点还将额外获得6000的培训积分。
2、网点PK奖
竞赛期间，达成保底目标且获胜网点将可全体参加行长荣誉宴，负方网点将由网点
负责人代表网点参加并向胜方网点献上赞美信一封，若都达成挑战目标则都可双方共庆，参加荣誉宴。
网点
PK
网点
必保目标（万）
挑战目标（万）
　
PK
　
　
　
　
PK
　
　
　
　
PK
　
　
　
　
PK
　
　
　
其中期交1：2折算PK目标
2、销售精英奖
竞赛期间，个人销售趸交80万或期交15万即可获得培训工具一台，在此基础上每增加趸交20万或期交5万即可获得培训积分1000分。

七、竞赛推动保障
（一）、建立业绩通报制
双方定期交流业绩报表，并对网点赛况进行公布、点评和追踪。定期由泰康浙分银保部通过短信向相关领导及支行人员对业务进展情况进行通报。
（二）本次竞赛活动以保险公司新单已承保保费收入为考核依据，犹豫期内退保冲减保费。
（三）联合督导
竞赛期间，对出单网点及时表扬，上网点慰问。双方将共同对重点网点进行1－2次培训活动的督导及重点推动工作，及时发现问题，总结经验，保证培训活动顺利完成。