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袀1
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企业如何制定战略目标
企业战略规划包含很多内容,基本分为战略诊断、 战略定位、 战略目标、战略举措和战
略保障,战略目标作为其中重要的一个环节, 往往被人们忽视。在多数的企业中, 战略目标
被误解为仅仅是通过简单假设测算得到的财务数据,因此在战略规划过后常常被束之高阁,
很难发挥其应有的作用。
企业管理者应该重塑对战略目标的认识,
战略目标不仅是未来营业
收入等财务数据的预测,
更为准确的定义是一个完整的目标体系,
可以从平衡积分卡的四个
层面进行分解, 即财务层面、市场层面、 内部运营层面和自身学习成长层面,包括经济发展
目标、业务经营目标、区域拓展目标、产品发展目标、内部学习目标等多项指标,能够全方
位地对企业未来发展进行可量化的规划。
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战略目标不是孤立的体系,
首先与企业的战略定位是息息相关的,
我们未来要
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