物资管理制度.doc

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物资管理制度
编制人：
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审核人：
编制单位：中铁六局集团铺架
分公司广昆工程部
2014年11月
第一章 总那么
第一条为加强中铁六局广昆改建铁路成昆线广通至XX段扩能改造工程铺架标段(以下简称工程部)的物资管理工作，实现物资管理的标准化、集约化、精细化，保证铁路工程提供质量优良、价格合理的物资，减少浪费，降低本钱，提高效益，根据"中铁六局集团XX物资管理方法"、局指挥部物资管理方法和铺架分公司物资管理方法相关规定制订本方法。
第二条 本方法适用于工程部所属各施工作业队生产所需各项物资的管理。
第二章 机构职责与权限
第三条工程部设物资管理领导小组。工程经理任组长，书记、副经理、总工程师、总经济师任副组长，成员由物资部、工程部、安质部、工经部、计财部各部门主管组成，工程部物资管理日常工作由物资设备部具体负责。
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第四条 工程部物资管理职责：
，结合工程实际制订工程部的物资管理实施细那么。
2. 负责工程物资本钱管理，负责物资核算和物资消耗统计工作，向相关部门提供物资的有关核算数据。
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、验收、储存、保管、发放等现场物资管理和物资所处区域的文明工地建立。
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，并负责对工程劳务作业队物资人员进展业务指导与培训。
、汇总、分析、填报各种资料、报表。
第五条 架子队物资管理职责：
1．贯彻执行分公司、本单位和工程部的规章制度及物资管理的相关规定，结合工程实际制订架子队物资管理实施细那么。
2．根据物资需用方案表结合库存情况编制当月物资申请方案并报送工程部。
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3．负责物资的保管、发放、盘点、结算及平安管理。
4．负责工程物资核算和物资消耗统计工作，向架子队物资管理小组提供当月物资消耗数据。
5．负责周转材料和小型机具、料具工具的使用管理工作。
6．建立各项物资管理台账，负责物资内业资料整理和数据统计，及时准确填报公司和指挥部要求上报的各种资料、报表。
第六条 工程部物资采购供给的主要职责：
1．负责及时向指挥部物资部提报甲供物资需求方案、局级集中采购物资需用总方案，向分公司机物部提报分公司级集中采购物资需用总方案；
2．负责根据施工进度向指挥部物资提报月度局级物资申请方案，向公司物资部提报月度公司级集中采购物资申请方案，向经管中心和机物部提报劳保用品和小型机具申请方案；
3．配合指挥部和公司物资部门进展工程工程物资市场调查和供方评定；
4．参与分公司机物部组织的与工程部相关工程的集采物资招标工作；
5．负责本工程部所到集中采购物资的验收和检验，并及时向采购部门报送检验信息；
6．负责集采物资的保管、发放、使用，对消耗数据定期进展分析，查找节超原因，制订改良措施，落实责任。
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第三章 物资方案