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会计学
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目标(mùbiāo)管理PPT
第一页，共30页。
让我们(wǒ men)来认识一下吧！
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第二页，共30页。
磨坊(mòfáng)里的驴？
西天(xītiān)取经的白龙马？
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分享(fēn xiǎnɡ)内容
目标规划对职业生涯的影响
如何(rúhé)制定好的目标
从目标到行动
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目 录
第一篇：
目标管理(guǎnlǐ)概要
第二篇：
目标的设定(shè dìnɡ)与分解
第三篇：
从目标(mùbiāo)到行动
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第一篇目标(mùbiāo)管理概要
请大家谈谈(tán tán)目标对您人生的影响?
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目标(mùbiāo)的意义
成功就等于目标，其他(qítā)的一切都是这句话的注解
----美国潜能大师：伯恩•崔西
今天的生活状态(zhuàngtài)不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果！
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目标(mùbiāo)管理的定义和含义
(dìngyì)

使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行(shíxíng)自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。
（1）共同商定目标。（参与）
（2）目标分解。(目标体系)
（3）自我控制。(授权管理和自我评价)
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给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的
使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。迫使自己未雨绸缪，把握今天
使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率
使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力
目标(mùbiāo)管理的威力:舵、钟、镜、梅
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您对目标(mùbiāo)的期望强度是多少？
爱因斯坦有个伟大(wěidà)的相对论：E =M C 2
一个人的能量的大小＝他思想的质量(zhìliàng)×执行速度的平方
一个物质的能量E=质量M*光速C的平方
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