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（员工管理）员工绩效考核
管理规定 : .
1 基本工资与绩效工资的比例
3．1 管理人员及员工按层级确定基本工资与绩效工资的比例。
3．24：6； 系统总监以上
部门经理、分公司经理6：4；
主管及普通员工7：3。
2 月度绩效考核。
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1：《员工绩效考核级别划分表》。分公司比 详见附件
照执行。
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附件2：经理级以上员工绩效考核表
附件3：主管级员工绩效考核表
附件4：普通员工级绩效考核表 : .
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根据被考核人员对每一项的完成情况进行打分，并对员
工的出色表现或重大失误给予简要说明。
《经理级以上员工绩效考核表》考核项目说明：
月度预算指依据年度预算分解到每月的月度预算的完
成情况；
月度计划指依据年度工作计划分解到每月的工作计划
的完成情况；
岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工
作的完成情况；
督办记录指行政督办记录的完成情况，督办记录由办公
室提供；
检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。
《主管级员工绩效考核表》考核项目说明：
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