人力资源部岗位说明书.doc

人力资源经理岗位职责说明书公司名称:不动产事业部隶属部门:人力资源部编写:人力资源部岗位名称:人力资源经理本岗定编: 1人岗位编号: HR-1 直接上级: 事业部总经理直接下级: 人力资源副经理、人事主管、人事专员岗位职责概述: 全面负责公司人力资源部工作,参与制订公司人力资源发展目标和规划,在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、员工关系等方面进行管理并组织实施,保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。职责与工作任务频次职责一职责表述:参与起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督 1 、参与起草事业部有关人力资源管理制度,负责上报总经理审定; 不定期 2 、各项人力资源管理制度或文件,经总经理批准后,负责制度的执行和监督; 日常 3 、及时对人力资源各项管理制度或文件的执行情况跟踪,提出制度修改建议,并上报总经理审定不定期 4 、依据事业部整体信息化系统建设目标,完成人力资源版块 OA 系统的整体建设与完善日常职责二职责表述:组织开展各岗位招聘、配置工作 1 、根据事业部年度预算和组织机构设置,制订人员编制计划和年度招聘计划每年度 2 、根据事业部年度或阶段重点项目发展计划及发展目标,提出机构设置和岗位编制设计方案不定期 3 、根据事业部各岗位人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入或调出),经总经理审批后实施,促进人员的优化配置不定期 4 、每半年进行招聘方案的费用预算,执行有效的招聘策略。每半年 5 、负责对事业部各部门、各岗位职责说明书的维护、修订、发布及解释每两月 6 、有效组织招聘工作,制定切实有效的招聘方案,特别针对事业部年度大规模员工招聘,应届毕业生招聘旺季等阶段,维护招聘渠道,提高工作效率不定期 7 、制定切实有效的招聘流程及各环节的操作方法,进行经理及以上候选人初试与筛选日常 8 、组织建立事业部人才储备库,及时更新,对候选人不定期跟进。日常职责三职责表述:组织开展事业部全方位培训工作 1 、根据事业部整体的发展和人才提升需求,以及各部门培训需求,指导制定事业部全年培训计划,提交总经理审批每年 2 、负责组织、建立内部培训讲师队伍每半年 3 、建立在职员工的阶段性培训计划、提升团队专业技能水平,并储备骨干人才每季度 4 、建立新入职员工培训计划、讲师队伍组建、培训课程设计每月 5 、检查跟进培训组织情况,进行培训效果跟踪和评价每月 6 、适当发展外部培训合作机构,负责签订外部培训合同,接洽安排外部培训前的各项工作不定期职责四职责表述:组织开展事业部所有员工的薪酬、福利管理 1 、参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作,并根据公司发展需要适时调整薪酬方案每年度 2 、组织每年度操作层员工薪资调整工作开展,对结果负责并追踪评价每年度 3 、组织每年度员工年终奖金发放计划、核算及年度福利发放计划安排每年度 4 、依据每年度青岛政府文件指导办理员工的社会保险、公积金等调整计划每年度 5 、组织管理层骨干员工薪资调整工作开展,对结果负责并追踪评价每半年 6 、每季度提报人力成本费用数据及费用分析,包括员工薪资数据、社保/ 公积金/ 餐补等福利数据、员工加班/ 值班数据等,上报总经理,对人力成本进行有效管控。每季度 7 、负责每月薪酬表的审核,并对月度人力成本控制、预算负责每月