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西安卓达物业管理公司管理制度.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约67页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
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西安卓达物业管理公司管理制度
员工守则
ZDWY GLZD-001
一、热爱公司:自觉维护公司的利益、形象和信誉,顾全大局, 专心投入,群策群力,为卓达事业发展努力工作。
二、遵纪守法:自觉遵守国家法律、法规,维护社会公德,遵守 公司规章制度。
三、主动工作:对工作不推诿、不拖拉,认真、负责、主动、热 忱地为住户服务,积极为工作开展提出合理化建议。
四、团结协作:工作中对主管领导要尊重服从,对同事要乐于协 助,不搬弄事非,不破坏团结。
五、诚实敬业: 保守公司的商业机密, 不在外兼职, 不营私舞弊, 不收受赂贿和回扣,不损公肥私。要爱护公物,不占用工作时间办私 事,私事不得使用公司的办公、交通、生产、娱乐等设备、设施。
六、整洁端庄:工作时间应衣着整洁、举止端庄,要自觉保持工
作场所的环境气氛和场地清洁,不得在上班时喧哗谈笑。
七、虚心好学:要自觉读书学习,加强自身文化道德修养,善于
总结经验, 乐于听取意见, 不断提高工作能力、 业务技能和自身修养。
八、坚持原则:对损害公司和他人合法权益的人和事,不迁就, 不依附,要敢于抵制,批评和揭露。
员工奖惩制度
ZDWY- GLZD-002
第一 章 总 则
第一条:为维护企业和员工的利益, 正确实施奖惩办法, 保证全面、准确、及时地贯
彻落实公司各项规章制度,调动全员积极性,维护正常的工作秩 序和提高工作效率,促进企业健康、快速发展并有利于员工的个人发 展,特制定本条例。
第二条:坚持精神奖励和物质奖励并举;坚持思想教育与经济处 罚相结合,实行“惩前毖后,治病救人”的方针。
第三条:奖惩原则:有功必奖,有过必罚;小过即改, 既往不咎;制度面前人人平等。
第四条:本制度适用物业公司全体员工,若有与集团制度相抵之 处,以集团制度为准。
第二章 奖 励
第五条:奖励分为精神奖励和物质奖励。 二者可单独使用,
也可同时并用
第六条:符合下列条件之一者给予奖励:
1、 在完成工作任务、提高工作效率、保证工作质量、遵 守规章制度、修旧利废、
降低消耗等做出成绩者;
2 、 积极提出合理化建议,被采纳后有成效者;
3、 生产、经营等方面管理有方,取得显著成绩者;
4 、 创新、创效、解决难题,为企业做出重大贡献者;
5、 受住户表扬,经核查属实者;
6、 在人品、道德、责任、个人修养等方面表现突出者;
7、 维护国家、企业、住户财产、人身安全、排除重大隐 患、减少损失者;
8、 主持正义、抵制歪风邪气,揭发坏人坏事,维护企业 形象、贯彻执行各项规章
制度等方面作出 成绩者;
9、 住户有难,挺身而出,不顾个人得失,表现突出者;
10 、
11 、
拾金不昧,捡到(巨额)物品,如实交还者;
对突发性事件不顾个人安危,
及时妥善处理, 事迹
突出者;
12 、
维护国家政策方针、法律法规,
事迹突出者;
13、其它方面表现突出和做出成绩者。
第七条: 根据受奖者事迹、 成绩及其作用和影响大小, 实施奖励。 奖励标准如下:
1. 表现突出,做出贡献者,予以表扬,并可给予 50 — 100
元奖励;
2. 成绩显著,有较大或重大贡献者给予书面表扬,并予
以100 - 1000元的奖励;
3. 有特殊贡献, 堪称楷模的予以书面表扬, 并予以 1000 — 5000 元奖励,并上报
集团公司。
第三章 处 罚
第八条: 处罚分为行政处罚和经济处罚, 二者可以单独行 使,也可同时并用。
第九条: 员工有下列行为之一者, 予以口头批评, 警告或处 以 10-15 元罚款,重
触者。
按第十条处罚。
1 、工作时间聚众闲聊,大声喧哗,发生口角,不服管理者;
2、迟到、早退或委托他人签到、受委托为他人签到者;
3、 无故旷工一天以内者(参照《工作考勤制度》确定) ;
4、 中午喝酒影响工作者(陪同客人就餐等特殊情况或经批准 的除外);
5、吵架、谩骂、斗殴未致伤者;
6、聚众赌博或有伤风化者;
7、工作时间私自外出、擅离职守者;
8、工作时间偷睡懒觉、看闲书、杂志和报纸;
9、违犯公司规定,不佩戴上岗证、牌者;
10、违犯就餐规定,浪费饭菜者;
11、工作效率低下,完不成工作任务者;
12、挑拨离间,造谣惑众,诬陷他人,破坏团结,尚未造成严 重后果者;
13、不准时参加会议,不遵守会场纪律者;
14、工作不认真,敷衍马虎致使工作出现差错者;
15、与住户发生纠纷,影响企业形象者;
16、其它方面行为不良,情节较轻者。 第十条:员工具有下列情况之一者,予以书面批评,可并处 50-200 元的罚款,重触
者按第十一条处罚:
1、无故旷工三天以内者;

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