优衣库的价值链分析.doc优衣库价值链分析
主
要
活
原 材 料 采 购
研发设计
生产流程
销售 流程
市场开拓
动
从 原 材 料 供 应 商 采 购
核心环节，自己 掌控，节省的资 金大量投入设
计，成立专门的 设计中心
外
包
O E
M
特许
连锁
经营
核心环节， 自己掌控； 通过广告促 销吸引客源
支
企业基本设施：指优衣库的经营管理，财务会计分析，法律事务管理等
人力资源管理：优衣库每年都会从大学校园大量招聘有志献身零售业，
持
并能放眼世界的人才，优衣库也会通过培养以及提供成长的平台，让年
轻人在优衣库可以实现成为经营者的梦想。举办了独有的优衣库大学，
活
通过OJT的形式为企业每年输送 300余名新生店长。总而言之：全贝经
营
动
技术开发：成立专门的设计中心
采购
原材料的购买，租借购物平台等。
优衣库的价值链分析 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
