下载此文档

2020采购合同及采购部经营物资采购管理办法模板.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
2021采购合同范本及采购部经营物资采购理方法模板
采购合同范本 采购合同样本
甲方: (以下简称甲方)
乙方:____________________(以下简称乙方)
为保证甲方卖场的正常运营促进乙方所经营系列酒水的销售甲方确定乙方为甲方以下的供货商经双方协商就供求关系达成以下协议:
一、甲方确定乙方为甲方所需以下的供货商:
酒类:_________________系列_________________
二、乙方为促进以上在甲方卖场的销售乙方向甲方一次性赞助人民币_____元作为乙方系列的广告宣传费乙方提供假设干台展示柜给甲方无偿使用甲方负责展示柜的日常理包括清洁正确使用保养及维修。
三、甲方有权要求乙方对所供_________________酒系列作及价。乙方所供其他价格如有调整应及时甲方价格统一结算按价。
四、甲方有权要求乙方按甲方经营所需增加供货品种。
五、乙方有义务向甲方提供所供的合法三证。乙方负责的酒水出现质量问题造成的全部后果由乙方承当。
;
;
;
;
乙方所供系列品种价格见?附表?。
六、乙方在接到甲方要货(书面或口头)之时起二十四小时内必须将货品送到甲方仓库如遇短缺等特殊情况除外。送货费用由乙方自理。
九、乙方送货必须严格遵守甲方有关送货规定。货收妥由甲方开具相关验收单交乙方作为结算凭证。
十、结算方式:

进货时付清依此类推。
十一、因甲方经营原因(如停业、拖欠货款阻止乙方销售等)造本钱协议不能正常执行时合同顺延。
十二、协议有效:自x年x月x日起至x年x月x日止。
十三、协议有效内未尽事宜另商议按补充协议方案签定。
十四、协议有效内如甲乙双方产生纠纷进展协商解决如协商未果移交合同签订地部门解决。
十五、本合一式两份双方各执一份。
甲方: 乙方:
签字盖章: 签字盖章:
日: 日:
采购部经营物资采购理方法模板
第一章 总 那么
根据经贸委第九lt;国有工业企业物资采购理暂行规为企业的采购行为 ,加强企业的监视理 ,防止国有资产流失 ,结合天路交通股份的实际情况制定机械、设备、材料采购理方法 ,以防止采购过程中的不正当行为发生。
第二章 决策理
第一条 : 本着对企业负责的精,加强对物资采购的理工作使采购过程中的决策,价格监视、质量检验等工作步入化、制度化。
第二条 :1、 企业所需的一切材料、设备等 ,必须由各使用填报详细方案表 ,附采购申请,报工程理部,由工程理部审核调整方案后报采购,采购部根据库存情况确定编制材料订购或采购方案,报主指导审批。
2、 所采购的机械、设备及材料,工程理部根据施工要求 ,可建议性的提出供货商及采购品牌,最终确定供货商及采购品牌 ,由采购部会同主指导商定。
第三条 :1、根据机械、设备、车辆的使用情况,其正常维修保养的零配件由资产理结合配件库的储存情况自行采购。
2、购置电脑、打字机、复印机等成套办公用品,由制定采购方案会同采购部统一购置。其它办公用品及耗材由自行采购。
3、各工程部使用的小型材料及低易品,必须先在库房提货 ,库房无存货 ,工程急需的 ,可按单件不超过10000 元 ,批量不超过 100000 万元自行采购。
第四条 :购置主要原材料、机械、设备等金额较大的物资 ,必须由总经理、副总经理和相关部门负责人经过会议或其它形式实行集体决策 ,增加透明度。
第五条 :严把进货渠道关,本着科学有效,公开公正 ,优质优价 ,监视制约的原那么。在比货、比价、比信誉、比售后效劳的根底上实行定点采购。
第三章 比质比价采购
第六条 :采购部要广泛搜集所采购物资的质量、价格等信息 ,掌握主要采购物资的信息变化情况。在进展调研的前提下 ,根据信息做到比质、比价采购。对金额大的物资采购,具备条件的 ,尽量实行采购或从厂家直接进货。
第七条 :对采购的零星机械配件 ,小型五金机电、建材、光滑油等需定点的供货,由有关会议,实行比质比价的原那么,同类定点两个供货,从质量价格,信誉等方面择优进货,以便在竞争中 ,使我有效的降低采购本钱。供货一经确,使用部门、采购部门要及时掌握其质量、价格、信誉的变化情况。以便及时调整。
第四章 价格监视
第八条 :加强对采购物资的价格、质量、数量的监视,各级理者对其审批的物资采购负有审查、监视责任

2020采购合同及采购部经营物资采购管理办法模板 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息