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七天美品牌策略规划.ppt


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文档列表 文档介绍
七天美项目建议书
提交给:北京太爱肽集团
提交方:国韵康达 · 锐基构
时 间:2010-03-05
1天、 2 天、 3天、4天、 5天、 6 天、7天
美丽…………
本案课题
扫描市场中的胶原蛋白相关产品的产品形态、销售方式、消费人群及销售状况,解决七天美现今问题,探索全产业链企业进军消费市场的突破口。
我们做的功课
观察
调查
分析
讨论
市场走访;
终端的走访与调查
收集胶原蛋白产品市场资料及竞争品牌资料
品牌的成功经验;
消费市场资料研究
内部动脑会议交流探讨;
胶原蛋白(可食用美容品类)环境分析
主要竞争品牌4P分析
七天美品牌分析
锐基构的策略思考及建议
第一部分:
胶原蛋白产品(美容品类)环境分析
大环境分析
第二部分:
主要竞品4P分析
产品分析
胶原蛋白产品的五种主要形态:
目前市场上竞品的产品形态大致可分为五种:即口服液、片剂、外用护肤。
饮品
胶囊
粉剂
片剂
面膜
竞争品牌的四大营销模式划分:




以FANCL、水芝澳为代表
以海斯比婷、瑞薇儿、美洋1800为代表
以娇源为代表
以Lumi为代表

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  • 上传人可卿
  • 文件大小11.92 MB
  • 时间2022-01-07